إذا كنت قد أدخلت خدمة جديدة مؤخرًا ، فيجب عليك مراقبة ترويجها بعناية. لذلك ، من الضروري إجراء تحليل للترويج للخدمات. إذا لم تقدم إعلانات في الوقت المناسب أو لم تجبر الموظفين على تقديم إجراء جديد ، فقد لا تحظى الخدمة المنفذة بالشعبية المتوقعة. يمكنك تتبع كل خدمة من قائمة الأسعار باستخدام التقرير "ديناميات حسب الخدمات" .
باستخدام هذا التقرير التحليلي ، يمكنك أن ترى في سياق كل شهر عدد مرات تقديم كل خدمة. لذلك سيكون من الممكن تحديد الزيادة في شعبية بعض الإجراءات وانخفاض غير متوقع في الطلب.
ستساعدك نفس التحليلات في حالات أخرى. على سبيل المثال ، لقد قمت بتغيير أسعار خدمة شائعة. من الضروري أن نفهم ما إذا كان الطلب قد تغير ، بسبب السعر ، يمكن أن يذهب جزء من العملاء إلى المنافسين. أو العكس ، لقد قدمت خصومات لعملية غير مرغوب فيها. هل طلبت المزيد؟ يمكنك التعرف عليها بسهولة من هذا التقرير.
طريقة أخرى هي تقدير الطلب الموسمي. يمكن تقديم الخدمات الفردية في كثير من الأحيان في بعض الأشهر. يجب توقع ذلك مسبقًا ، أثناء توزيع الإجازات ونقل الأشخاص وتوظيفهم. أو يمكنك رفع السعر قليلاً. وفي فترة انخفاض الطلب - لتقديم خصومات. سيسمح ذلك بإبقاء الموظفين مشغولين وعدم تفويت ربح إضافي في الضجيج. يحلل التقرير البيانات الخاصة بأي فترة محددة ، بحيث يمكنك بسهولة تقييم الفترات الماضية والتنبؤ بتقلبات الطلب المستقبلية.
الديناميات السلبية الثابتة هي سبب تحليل أسبابها. ربما الموظف الجديد ليس جيدًا مثل سيرته الذاتية ، أو هل استبدلت الكواشف الإضافية أو المواد الاستهلاكية ولم يعجب العملاء بذلك؟ حاول أن تبدأ في تحليل الإحصائيات من البرنامج وسوف تتعلم الكثير عن عملك!
انظر إلى توزيع الخدمات بين الموظفين. ربما يستثمر بعضهم في أرباحك أكثر من غيرهم. يمكن استخدام هذا لتقييم الزيادات في الرواتب.
انظر أدناه للحصول على مواضيع مفيدة أخرى:
نظام محاسبة عالمي
2010 - 2024