USU  ››  Բիզնեսի ավտոմատացման ծրագրեր  ››  Ծրագիր կլինիկայի համար  ››  Բժշկական ծրագրի ցուցումներ  ›› 

Ծառայությունների առաջխաղացման վերլուծություն

Ինչպե՞ս է փոխվում որոշակի ծառայության վաճառքների քանակը ժամանակի ընթացքում:

Եթե վերջերս եք ներկայացրել նոր ծառայություն, ապա պետք է ուշադիր հետևեք դրա առաջխաղացմանը: Ուստի անհրաժեշտ է կատարել ծառայությունների առաջմղման վերլուծություն։ Եթե ժամանակին գովազդ չտրամադրեք կամ աշխատակիցներին չստիպեք առաջարկել նոր ընթացակարգ, ապա իրականացվող ծառայությունը կարող է չարժանանալ ակնկալվող հանրաճանաչությանը : Դուք կարող եք հետևել յուրաքանչյուր ծառայության գնացուցակից՝ օգտագործելով հաշվետվությունը "Դինամիկան ըստ ծառայությունների" .

Այս վերլուծական զեկույցով դուք կարող եք տեսնել յուրաքանչյուր ամսվա համատեքստում, թե յուրաքանչյուր ծառայություն քանի անգամ է մատուցվել: Այսպիսով, հնարավոր կլինի բացահայտել ինչպես որոշակի ընթացակարգերի ժողովրդականության աճ, այնպես էլ պահանջարկի անսպասելի անկում:

Նույն վերլուծությունը կօգնի ձեզ այլ դեպքերում: Օրինակ՝ դուք փոխել եք հանրաճանաչ ծառայության գները։ Պետք է հասկանալ, թե արդյոք պահանջարկը փոխվե՞լ է, քանի որ գնի պատճառով հաճախորդների մի մասը կարող էր գնալ մրցակիցների մոտ։ Կամ հակառակը՝ դուք զեղչեր եք տրամադրել չպահանջված գործողության համար։ Ավելի շատ պատվիրե՞լ եք: Դուք կարող եք հեշտությամբ իմանալ դրա մասին այս զեկույցից:

Մեկ այլ մեթոդ է սեզոնային պահանջարկի գնահատումը: Անհատական ծառայությունները կարող են շատ ավելի հաճախ մատուցվել որոշ ամիսների ընթացքում։ Սա պետք է նախապես կանխատեսել՝ տոների բաշխման և մարդկանց տեղափոխման ու աշխատանքի ընդունելու ժամանակ։ Կամ դուք կարող եք մի փոքր բարձրացնել գինը: Իսկ ցածր պահանջարկի ժամանակաշրջանում՝ տրամադրել զեղչեր։ Սա թույլ կտա և՛ աշխատակիցներին զբաղեցնել, և՛ լրացուցիչ շահույթը բաց չթողնել աղմուկի մեջ: Զեկույցը վերլուծում է տվյալներ ցանկացած նշված ժամանակահատվածի համար, այնպես որ կարող եք հեշտությամբ գնահատել անցյալ ժամանակաշրջանները և կանխատեսել ապագա պահանջարկի տատանումները:

Մշտական բացասական դինամիկան դրա պատճառների վերլուծության պատճառն է։ Միգուցե նոր աշխատակիցն այնքան էլ լավը չէ, որքան իր ռեզյումեն, կամ փոխարինե՞լ եք օժանդակ ռեագենտները կամ սպառվող նյութերը, և դա դուր չի եկել հաճախորդներին: Փորձեք սկսել վերլուծել վիճակագրությունը ծրագրից և շատ բան կսովորեք ձեր բիզնեսի մասին:

Ո՞ւմ կողմից են մատուցվում ծառայությունները:

Նայեք աշխատողների միջև ծառայությունների բաշխմանը : Միգուցե նրանցից ոմանք շատ ավելի շատ ներդրումներ են կատարում ձեր շահույթում, քան մյուսները: Սա կարող է օգտագործվել աշխատավարձի բարձրացումը գնահատելու համար:

Այլ օգտակար թեմաների համար տե՛ս ստորև.

• Աշխատանքի բաշխում աշխատողների միջև
• Հանրաճանաչ ծառայություններ
• Կազմեք ծառայությունների ցանկ
• Դեպի սկիզբ

• Ներբեռնեք ծրագիրը ինտերակտիվ թրեյնինգով