Home USU  ››  ବ୍ୟବସାୟ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ପାଇଁ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ |  ››  କ୍ଲିନିକ୍ ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ |  ››  ଡାକ୍ତରୀ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ପାଇଁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ |  ›› 


ଦରମା ହିସାବ


ଦରମା ହିସାବ

ବିଭିନ୍ନ ଲୋକଙ୍କ ପାଇଁ ଭିନ୍ନ ହାର |

ଲୋକଙ୍କ ପାଇଁ ଦରମା ହେଉଛି ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରେରଣା, ତେଣୁ ଏହାଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରିବା ମୂଲ୍ୟବାନ | ମଜୁରୀ ହିସାବରେ ବିଶେଷ ଅସୁବିଧା ଉପୁଜେ, ଯେତେବେଳେ ଖଣ୍ଡବିଖଣ୍ଡିତ ମଜୁରୀ ପାଇଁ ହିସାବ ଆବଶ୍ୟକ ହୁଏ | ସର୍ବପ୍ରଥମେ, ଆପଣଙ୍କୁ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଡାଟାବେସ୍ ତିଆରି କରିବାକୁ ପଡିବ | ଏହା ପରେ, ପ୍ରୋଗ୍ରାମ ଆପଣଙ୍କୁ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ହାର ସ୍ଥିର କରିବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ବିଭିନ୍ନ ଡାକ୍ତରଙ୍କ ଭିନ୍ନ ଦରମା ଥାଇପାରେ | ପ୍ରଥମେ ଡିରେକ୍ଟୋରୀରେ ଶୀର୍ଷରେ | "କର୍ମଚାରୀ" ସଠିକ୍ ବ୍ୟକ୍ତି ଚୟନ କରନ୍ତୁ |

ଆମେ ଜଣେ ଡାକ୍ତର ବାଛିଲୁ |

ତା’ପରେ ଟ୍ୟାବ୍ ତଳେ | "ସେବା ହାର" ପ୍ରଦତ୍ତ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସେବା ପାଇଁ ଆମେ ଏକ ପ୍ରତିଶତ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କରିପାରିବା |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ଯଦି ହାର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସେବା ପାଇଁ ଅଟେ, ତେବେ ଆପଣଙ୍କୁ ପ୍ରଥମେ ସେମାନଙ୍କୁ ପ୍ରୋଗ୍ରାମରେ ଯୋଡିବାକୁ ପଡିବ | ଏବଂ ଆପଣଙ୍କୁ ସେବାଗୁଡିକରେ ବିଭାଜନ ସହିତ ଆରମ୍ଭ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |

ଖଣ୍ଡ କାମ

ସ୍ଥିର ମଜୁରୀ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ସାହିତ କରେ | ଏହା ସହିତ, ଏହା ସର୍ବଦା ନିଯୁକ୍ତିଦାତା ପାଇଁ ଲାଭଦାୟକ ନୁହେଁ | ଏହି ପରିପ୍ରେକ୍ଷୀରେ, ଆପଣ ଖଣ୍ଡବିଖଣ୍ଡିତ ମଜୁରୀକୁ ଯାଇପାରିବେ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଯଦି କିଛି ଡାକ୍ତର ସମସ୍ତ ସେବାଗୁଡିକର 10 ପ୍ରତିଶତ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି, ତେବେ ଯୋଡା ଯାଇଥିବା ରେଖା ଏହିପରି ଦେଖାଯିବ |

ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଡାକ୍ତରଙ୍କ ପାଇଁ ସେବା ଶତକଡ଼ା

ଆମେ ଟିକ୍ କରିଛୁ | "ସମସ୍ତ ସେବା |" ଏବଂ ତାପରେ ଭାଲ୍ୟୁ ଏଣ୍ଟର୍ କଲା | "ଶତକଡା" , ଯାହା କ any ଣସି ସେବା ଯୋଗାଇବା ପାଇଁ ଡାକ୍ତର ଗ୍ରହଣ କରିବେ |

ଶତକଡା କିମ୍ବା ପରିମାଣ

ସେହିଭଳି, ସେଟ୍ କରିବା ସମ୍ଭବ ଏବଂ | "ସ୍ଥିର ପରିମାଣ" , ଯାହା ଡାକ୍ତର ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିବା ପ୍ରତ୍ୟେକ ସେବାରୁ ପାଇବେ | ଏହା ଉତ୍ତମ ଚିକିତ୍ସା ସେବା ଯୋଗାଇବା ପାଇଁ ବୃତ୍ତିଗତମାନଙ୍କୁ ଚିକିତ୍ସା କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବ ଯାହାଦ୍ୱାରା ଗ୍ରାହକମାନେ ସେମାନଙ୍କୁ ବାଛିବେ | ଏହିପରି, ଆପଣ ମଜୁରୀ ମାଧ୍ୟମରେ କର୍ମଚାରୀ ପରିଚାଳନାର ବିଭିନ୍ନ ପଦ୍ଧତି ପାଇପାରିବେ |

ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଡାକ୍ତରଙ୍କ ପାଇଁ ସେବା ଠାରୁ ପରିମାଣ |

ସ୍ଥିର ଦରମା |

ଯଦି କର୍ମଚାରୀମାନେ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବେତନ ପାଆନ୍ତି, ତେବେ ସବମୋଡୁଲରେ ସେମାନଙ୍କର ଏକ ଲାଇନ ଅଛି | "ସେବା ହାର" ମଧ୍ୟ ଯୋଡିବା ଆବଶ୍ୟକ | କିନ୍ତୁ ହାର ନିଜେ ଶୂନ ହେବ |

ସ୍ଥିର ଦରମା |

ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ସେବା ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ ହାର |

ଏପରିକି ଏକ ଜଟିଳ ମଲ୍ଟି ଲେଭଲ୍ ପାରିଶ୍ରମିକ ବ୍ୟବସ୍ଥା ମଧ୍ୟ ସମର୍ଥିତ, ଯେତେବେଳେ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ସେବା ପାଇଁ ଡାକ୍ତରଙ୍କୁ ଏକ ଭିନ୍ନ ରାଶି ପ୍ରଦାନ କରାଯିବ |

ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ସେବା ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ ହାର |

ଆପଣ ଭିନ୍ନ ପାଇଁ ଭିନ୍ନ ହାର ସେଟ୍ କରିପାରିବେ | "ବର୍ଗଗୁଡିକ" ସେବା, "ଉପ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡ଼ିକ" ଏବଂ ଯେକ any ଣସି ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ପାଇଁ | "ସେବା" ।

ସେବା ପ୍ରଦାନ କରିବାବେଳେ, ପ୍ରୋଗ୍ରାମଟି ଉପଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ଚୟନ କରିବାକୁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ସମସ୍ତ ବିନ୍ୟାସିତ ହାର ଦେଇ ଯିବ | ଆମର ଉଦାହରଣରେ, ଏହା ସ୍ଥାପିତ ହୋଇଛି ଯାହାଦ୍ୱାରା ଡାକ୍ତର ସମସ୍ତ ra ଷଧ ସେବା ପାଇଁ percent ୦ ପ୍ରତିଶତ ଏବଂ ଅନ୍ୟ କ services ଣସି ସେବା ପାଇଁ percent ୦ ପ୍ରତିଶତ ପାଇବେ |

ବିକ୍ରୟ ହାର

ପରବର୍ତ୍ତୀ ଟ୍ୟାବରେ, ଅନୁରୂପ ଭାବରେ, ପୂରଣ କରିବା ସମ୍ଭବ | "ବିକ୍ରୟ ହାର" ଯଦି କ୍ଲିନିକ୍ କିଛି ସାମଗ୍ରୀ ବିକ୍ରି କରେ | ଉଭୟ ଡାକ୍ତର ନିଜେ ଏବଂ ରେଜିଷ୍ଟ୍ରି କର୍ମଚାରୀମାନେ ଡାକ୍ତରୀ ଦ୍ରବ୍ୟ ବିକ୍ରି କରିପାରିବେ। ଏହା ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଫାର୍ମାସିର ସ୍ୱୟଂଚାଳିତତାକୁ ମଧ୍ୟ ସମର୍ଥନ କରେ, ଯାହା ମେଡିକାଲ୍ ଭିତରେ ଅବସ୍ଥିତ |

ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିକ୍ରୟର ଶତକଡା

ସେବା ଯୋଗାଇବା ସମୟରେ ସାମଗ୍ରୀର ଲିଖନ ବନ୍ଦ |

ଦ୍ରବ୍ୟ ଏବଂ ଚିକିତ୍ସା ସାମଗ୍ରୀ କେବଳ ବିକ୍ରୟ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ, ବିନ୍ୟାସିତ ମୂଲ୍ୟ ଅନୁଯାୟୀ ମାଗଣାରେ ଲେଖାଯାଇପାରିବ |

ଅନ୍ୟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଠାରୁ ହାର କପି କରନ୍ତୁ |

ଯଦି ଆପଣ ଜଟିଳ ଖଣ୍ଡବିଖଣ୍ଡିତ ବେତନ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି ଯାହା କ୍ଲିନିକ୍ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିବା ସେବା ପ୍ରକାର ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ, ତେବେ ଆପଣ ଶୀଘ୍ର କରିପାରିବେ | "କପି ହାର" ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କଠାରୁ ଅନ୍ୟ ଜଣକୁ |

କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ହାର କପି କରନ୍ତୁ |

ସେହି ସମୟରେ, ଆମେ କେବଳ ସୂଚାଇ ଦେଉଛୁ କେଉଁ ଡାକ୍ତରଙ୍କ ଠାରୁ ହାର କପି କରିବେ ଏବଂ କେଉଁ କର୍ମଚାରୀ ସେଗୁଡିକ ପ୍ରୟୋଗ କରିବେ |

କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ହାର କପି କରନ୍ତୁ | ବିକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକ

ସେଟିଂସମୂହ କିପରି ପ୍ରୟୋଗ କରିବେ?

ସେଟିଂସମୂହ କିପରି ପ୍ରୟୋଗ କରିବେ?

କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମଜୁରୀ ଗଣନା ପାଇଁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସେଟିଂସମୂହ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଭାବରେ ପ୍ରୟୋଗ କରାଯାଏ | ସେମାନେ କେବଳ ନୂତନ ରୋଗୀ ନିଯୁକ୍ତି ପାଇଁ ପ୍ରୟୋଗ କରନ୍ତି ଯାହାକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରାଯିବା ପରେ ଆପଣ ଡାଟାବେସରେ ଚିହ୍ନଟ କରିବେ | ଏହି ଆଲଗୋରିଦମକୁ ଏପରି ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରାଯାଇଛି ଯେ ନୂତନ ମାସରୁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ନୂତନ ହାର ସ୍ଥିର କରିବା ସମ୍ଭବ ହେବ, କିନ୍ତୁ ସେମାନେ ପୂର୍ବ ମାସକୁ କ way ଣସି ପ୍ରକାରେ ପ୍ରଭାବିତ କରିବେ ନାହିଁ |

ଦରମା

ଦରମା

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ପ୍ରୋଗ୍ରାମ୍ ମଧ୍ୟ ବେତନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସହିତ ସିଧାସଳଖ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ | ମଜୁରୀ କିପରି ଗଣନା କରାଯାଏ ଏବଂ ଦେଖନ୍ତୁ |




ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସହାୟକ ବିଷୟ ପାଇଁ ନିମ୍ନରେ ଦେଖନ୍ତୁ:


ଆପଣଙ୍କ ମତ ଆମ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ!
ଏହି ପ୍ରବନ୍ଧଟି ସାହାଯ୍ୟକାରୀ ଥିଲା କି?




ୟୁନିଭର୍ସାଲ୍ ଆକାଉଣ୍ଟିଂ ସିଷ୍ଟମ୍ |
2010 - 2024