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Bewertung: 4.9. Anzahl der Organisationen: 587
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Länder: Alles
Betriebssystem: Windows, Android, macOS
Gruppe von Programmen: USU Software
Zweck: Geschäftsautomatisierung

Leitung der Logistikabteilung

  • Das Urheberrecht schützt die einzigartigen Methoden der Geschäftsautomatisierung, die in unseren Programmen verwendet werden.
    Urheberrechte ©

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  • Wir sind ein verifizierter Softwarehersteller. Dies wird beim Ausführen unserer Programme und Demoversionen im Betriebssystem angezeigt.
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  • Wir arbeiten mit Organisationen auf der ganzen Welt zusammen, von kleinen bis hin zu großen Unternehmen. Unser Unternehmen ist im internationalen Handelsregister eingetragen und verfügt über ein elektronisches Gütesiegel.
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Leitung der Logistikabteilung - Screenshot des Programms

Eine der Funktionen der USU Software ist das Management der Logistikabteilung. Dem Management wird daher ein automatisiertes Format zugewiesen, während die Logistikabteilung ein physischer Wert ist und sich auf organisatorische Dienstleistungen bezieht, nicht auf die Produktion. Dies bedeutet, dass die Kompetenz der Logistikabteilung auch das Management von Material- und Informationsflüssen umfasst, die die Grundlage für Geschäftsprozesse im Unternehmen und dessen Produktionspotenzial bilden. Daher muss die Logistik notwendigerweise ein internes Element der Organisationsstruktur des Unternehmens sein. Dadurch werden Produktionsprozesse organisiert und reguliert, interne Ressourcen werden mit maximaler Effizienz genutzt, alle Kosten werden minimiert. Es gibt einen spürbaren wirtschaftlichen Effekt, und aufgrund des internen Potenzials des Unternehmens, das durch die Logistik geschaffen wird, kann der Kunde aufgrund der Kosten für Dienstleistungen Loyalität zeigen.

Die Optimierung des Personalmanagements der internen Logistikabteilung ist eine strategische Aufgabe, da das Personalproblem jedem Unternehmen Kopfschmerzen bereitet, auch wenn es sehr erfolgreich ist. Daher ist die Suche nach Optionen zur Optimierung der Humanressourcen eine primäre Verwaltungsaufgabe. In der internen Logistik hat dies Vorrang vor anderen Abteilungen, da es in erster Linie für die Einrichtung von Geschäftsprozessen im Unternehmen und die Optimierung der internen Kommunikation verantwortlich ist. Das Management der Geschäftsprozessoptimierung ist auch die Kompetenz der internen Logistikabteilung, da seine Aufgaben die Optimierung des Informationsflussmanagements, die Steuerung des Zeitpunkts der Informationsbereitstellung und die Verwaltung des Inhalts, die Optimierung der Interaktion mit der Vertriebsabteilung, die Verwaltung des Dokumentenflusses und den Zeitpunkt der Rechnungszustellung umfassen , die Rentabilität interner Prozesse sowie die Optimierung der Arbeit mit der Beschaffungsabteilung, einschließlich Beschaffungsmanagement, Lagerumschlagsmanagement und anderen. Kurz gesagt, ein kompetentes Management des Personalpotenzials der internen Logistikabteilung stellt die Optimierung der Geschäftsprozesse sicher und erhöht die Qualität des Informationsaustauschs, was sich unmittelbar auf die Effizienz des Unternehmens auswirkt. Personaloptimierung löst alle Probleme.

Dieses Video kann mit Untertiteln in Ihrer eigenen Sprache angesehen werden.

  • Video des Managements der Logistikabteilung

Um das Personalpotential zu optimieren, wurde eine Softwarekonfiguration vorgeschlagen, um das Management der internen Logistikabteilung zu verbessern. Hierbei handelt es sich um ein Automatisierungsprogramm, dessen Aufgabe es ist, alle Prozesse einschließlich des Managements, der Logistikabteilung und des Personalpotenzials im Allgemeinen zu optimieren. Automatisierung ist im Prinzip die Verbesserung jeder Aktivität, da sie viele Vorgänge selbst ausführt und so das Personalproblem in mehreren Abteilungen gleichzeitig löst, nicht nur in der Logistik. Beispielsweise optimieren die automatisierte Buchhaltung und die Kontrolle über die Bewegung von Geldern die Aktivitäten der Buchhaltungsabteilung und führen in der aktuellen Zeit eine kontinuierliche statistische Buchhaltung und Lagerbuchhaltung durch, was die Qualität der Beschaffungsabteilung verbessert.

Die Aufgabe der Logistik besteht darin, zeit- und kostenoptimale Wege für den Warenumzug zu schaffen, einschließlich ihrer Lieferung an das Lager und der anschließenden Lieferung an den Empfänger. Die Kostenreduzierung ermöglicht die Bildung konsolidierter Ladungen, mit denen die Softwarekonfiguration für das Personalmanagement erfolgreich funktioniert, und erstellt automatisch einen Ladeplan für jeden Tag, wenn eine solche Häufigkeit der Ladungssammlung erforderlich ist. Um maximale Ergebnisse zu erzielen, müssen alle Abteilungen harmonisch handeln und gemeinsam Probleme lösen, an denen verschiedene Spezialisten beteiligt sein müssen. Dies wird durch das Verwaltungsprogramm bereitgestellt, das ein internes Popup-Warnsystem und elektronische Genehmigungen in einem gemeinsam genutzten Dokument bietet, das allen Beteiligten mit farbcodierten Meilensteinen für die Bereitschaft zur Verfügung steht. Dies ermöglicht die visuelle Kontrolle der Genehmigung und verkürzt die Servicezeit.


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Die Regulierung der Personalaktivitäten, die durch die Softwarekonfiguration des Personalmanagements eingeführt wird, trägt zur Steigerung der Arbeitsproduktivität bei, da alle Arbeitsvorgänge nun nach dem Ausführungszeitpunkt und dem Umfang der erforderlichen Arbeiten sowie deren Umsetzung geplant sind muss im Programm des Logistikmanagements registriert sein. Andernfalls erfolgt keine monatliche Geldvergütung, die am Monatsende berechnet und unter Berücksichtigung der im System gekennzeichneten Arbeiten automatisch berechnet wird. Da das automatisierte System viele Verfahren unabhängig voneinander durchführt und dadurch die Arbeitskosten erheblich senkt, stellt sich die Frage nach der Umverteilung des Personalpotenzials durch die Bereitstellung einer neuen Arbeitsfront, die natürlich das Produktionsvolumen erhöhen wird, wenn das Unternehmen dies vorsieht Ausweitung seiner Aktivitäten, zumindest aufgrund der Automatisierung. Diese Möglichkeit sollte geschätzt werden.

Das Programm führt alle Berechnungen unabhängig durch. Beim ersten Start wird die Berechnung aller Arbeitsvorgänge eingerichtet. Sie werden nach Zeit und Arbeitsvolumen geschätzt. Die Anwendung des Managements der Logistikabteilung berechnet die Kosten der Route, den Transportauftrag, die Akkordlöhne und den Standardverbrauch an Kraft- und Schmierstoffen. Stücklöhne werden nur Benutzern berechnet, die ihr Arbeitsvolumen im Programm registrieren, sodass Aufgaben, die nicht im Programm enthalten sind, nicht kostenpflichtig sind.

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Leitung der Logistikabteilung

Das Vorhandensein einer Mehrbenutzerschnittstelle ermöglicht es einer beliebigen Anzahl von Mitarbeitern, gleichzeitig zu arbeiten, ohne dass Konflikte beim Speichern von Daten auftreten, einschließlich der Arbeit in einem Dokument. Das Vorhandensein eines einzelnen Informationsnetzwerks ermöglicht es, Dienste, die geografisch entfernt sind, in die Gesamtaktivität einzubeziehen, da diese über eine Internetverbindung betrieben werden. Die für die Arbeit bereitgestellten Formulare sind einheitlich. Sie haben einen einzigen Standard zum Ausfüllen und ein Prinzip der Informationsverteilung, das die Arbeit der Benutzer im System beschleunigt.

Zur Personalisierung des Arbeitsplatzes werden Benutzern mehr als 50 Gestaltungsoptionen für das Schnittstellendesign angeboten, die mit dem Scrollrad einfach ausgewählt werden können. Alle Benutzer haben ein persönliches Login und ein Sicherheitspasswort. Dies impliziert die Trennung des Zugriffs auf die Logistikdienstdaten, um deren Vertraulichkeit zuverlässig zu schützen. Alle Benutzer verfügen über persönliche elektronische Arbeitsprotokolle, um den jeweiligen Verantwortungsbereich zu bestimmen. Informationen werden im System unter dem Login des Mitarbeiters gespeichert. Um die Richtigkeit der Informationen in den Arbeitsprotokollen zu kontrollieren, verwendet das Management die Überwachungsfunktion, die die neuesten Aktualisierungen und Korrekturen im Programm hervorhebt.

Strukturelle Abteilungen haben eine effektive Kommunikation in Form von Popup-Fenstern in der Ecke des Bildschirms. So funktioniert das Benachrichtigungssystem. Durch Klicken auf das Fenster gelangen Sie zum Diskussionsthema. Die externe Kommunikation wird durch elektronische Kommunikation in Form von E-Mail und SMS unterstützt, die beim Versenden von Dokumenten und bei regelmäßigen Kontakten mit Kunden über verschiedene Mailings verwendet wird. Wenn der Kunde seine Zustimmung bestätigt hat, sendet ihm das Management des Logistikabteilungssystems regelmäßig Nachrichten über den Status seiner Fracht, den Standort, die Transportzeit, Probleme auf der Straße und andere. Das Programm verwendet viele Farben, um den Arbeitszustand und den Grad der Erreichung des Ergebnisses anzuzeigen. Je heller die Zelle in der Liste der Schuldner ist, desto höher ist die Verschuldung des Kunden.

Das System ist in Lagereinrichtungen integriert, einschließlich eines Datenerfassungsterminals und eines Barcodescanners, wodurch die Suche und Freigabe von Fracht beschleunigt und der Lagerbestand optimiert werden kann.