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评分: 4.9. 组织数目: 597
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国别: 所有
操作系统: Windows, Android, macOS
程序组: USU Software
目的: 业务自动化

货物运输管理

  • 版权保护我们程序中使用的独特业务自动化方法。
    版权

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  • 我们是经过验证的软件发行商。这在运行我们的程序和演示版本时显示在操作系统中。
    已验证的发布者

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  • 我们与世界各地的组织合作,从小型企业到大型企业。我们公司被列入国际公司名册,并拥有电子信托标志。
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货物运输管理 - 程序截图

通过USU软件对货物运输进行管理是在自动模式下进行的,因此仅保留记录过程的当前状态并决定其状态是否不符合预期的决定。货物运输管理程序显示请求时的所有工作流程,显示组织长期签订的所有合同的货物运输状态,以及由于管理人员的工作,客户提出的当前请求。该组织的管理人员可以控制货物运输的自动化管理,该管理人员可以自由访问所有电子文档,包括用户日志和个人电子表格。

货物运输的组织和管理涉及与客户合作以提高销售,货物运输的接收和处理应用程序,与运输公司进行互动,选择在价格和时间方面最佳的路线,履行所有订单的义务以及履行生产计划,为组织的管理层提供必要的信息,以决定是否偏离计划指标,并与每个报告期进行比较,持续时间由公司管理层确定。

可以使用您自己语言的字幕观看此视频。

为了履行所有这些职责,货物运输管理的配置形成了几个数据库,这些数据库在内部结构的组织和信息的分配方面是相同的。其中,有一个术语范围,列出了组织进行生产和经济活动的商品,交易对手数据库,列出了客户和服务提供者,与组织直接联系的所有直接货运执行者的单独注册之前或现在正在互动。除了这些数据库之外,还有许多其他数据库,包括生成的发票数据库(用于记录产品在组织区域内的运输和货物运输),以及订单数据库,用于存储所有请求(包括货运),因为来自客户的请求是不同的,并不总是以命令结尾。

货物运输管理始于与客户的定期联系的组织,为此客户已编译了CRM格式的数据库。它监视联系人并提供当天的工作计划,并在工作未完成时通过发送提醒来控制其执行。任何人员操作都应反映在计划管理中。客户分为类别,形成目标组,这使您可以通过向客户发送针对他们的需求量身定制的相同价格报价来立即增加与许多客户的互动规模,这些价格显示在CRM中,因为它存储了有关每个联系人和客户的所有信息。讨论的话题,创造了一段关系史。


启动程序时,可以选择语言。

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货物管理提供了一个邮件系统,以确保与客户的定期联系,而在目标受众或目标群体没有样本的情况下,发送邮件的规模则不同,而在私人消息时则是私人的。为了组织邮件,控制程序通过SMS和电子邮件提供电子通讯。它根据管理员设置的选择标准来编制订户列表,并直接从数据库发送嵌入在控制程序中的现成文本,但不包括拒绝接收营销信息的客户。应在CRM中按要求进行记录。

货运管理可确保接受客户的申请,并在订购时提供支持。提供了一种方便输入信息的特殊形式。考虑到已经在表格中输入的信息,其单元格包含答案选项以选择所需的选项,但不是提前。选择答案首先要指定客户(主要的“决定因素”),然后将有关其以前所有订单的信息加载到单元格中。您只需要选择适当的选项,如果没有,请手动输入值。

  • order

货物运输管理

货物运输的管理人员将状态分配给所有请求,选择每种颜色以使经理可以直观地控制义务的履行,因为状态的自动更改允许做到这一点而无需“沉浸”在文档中。填写这样的订单表格会形成一个护送包裹,用于货物运输,同时由于手动输入的信息量被最小化而保证了其编译的准确性,因此不会有错误的文件记录,因为这会导致交货时间的延迟。交付,打乱了计划时间,并引起客户不满。

数据库之一是命名法,其中,商品项目通过与客户群类似的方式分为几类,但是在这种情况下,使用了公认的分类器。根据相似的特征和需求在CRM中划分承包商时,将使用类别目录,该类别目录表示由企业本身编译的分类。每个商品都有库存编号和贸易特征,包括条形码,工厂物品和制造商的名称以及仓库中的位置。通过贸易特征,您可以从相似项目的总质量中快速确定所需的头寸。类别可以快速制定任何运单。它们每个都有一个编号,注册日期,可以通过上下文搜索几个已知字符,通过这些参数和其他特征在数据库中轻松找到它。所有类型的发票都保存在一个数据库中。为每个文档分配了状态和颜色,以便根据文档名称在视觉上对数据库进行界定。

对于仓库中的货物和货物核算,使用仓库核算,该核算在当前时间有效,并允许您在请求时确定所有物料的余额。这种仓库会计格式使您可以在开具相应的发票时自动从资产负债表中注销转移的货物和项目,以了解货物的结账。该系统组织所有绩效指标的统计核算,这使您可以客观地计划您未来的活动并进行利润预测。

在报告期末,将生成各种报告,这些报告显示在哪些地方取得了很高的成果以及何时未达到生产计划。针对对手方组织的邮件报告显示了其在请求数量和下达订单数量方面的有效性,表明了从中获得的利润。考虑到客户的成本和收入,使用了各种广告工具来推广服务,并且营销报告显示了每种工具的有效性。为了确定员工对工作职责的负责程度,有一份人事报告,其中显示了整个部门以及每个员工的生产率。在计划中组织的财务管理监视权宜之计的费用,并显示实际成本与计划指标的偏差。通过分析报告,您可以确定货物运输组织中的新趋势,确定指标的增长和下降趋势,并找到影响这些趋势的因素。