በ ' USU ' ፕሮግራም ውስጥ የደንበኛ ቡድኖች ትንተና ልዩ ዘገባን በመጠቀም ይከናወናል. ሪፖርት አድርግ "ደንበኞች. ቡድኖች" ለኤኮኖሚው ጽንሰ-ሐሳብ " እኩልነት መለካት " ጥቅም ላይ ይውላል.
ደንበኞችን ለእርስዎ ምቹ በሆኑ ቡድኖች በመከፋፈል ለእነሱ የተለያዩ አመልካቾችን በተናጠል መገምገም ይችላሉ. ለምሳሌ, አሁን ምን ያህል ገንዘብ እንደሚያገኙ የትኞቹን የደንበኛ ቡድኖችን መተንተን ይችላሉ. ይህንን ስታቲስቲክስ ከተመለከትን, ከተወሰኑ የደንበኞች ቡድን ጋር ግንኙነቶችን በትክክል መገንባት ይቻላል.
ሪፖርቱ ለአሁኑ አመት ከእያንዳንዱ የደንበኞች ቡድን የተገኘውን የገቢ መጠን ያሳያል።
ሪፖርቱ ባለፈው አመት ከእያንዳንዱ የደንበኞች ቡድን የተገኘውን የገቢ መጠን ያሳያል።
ሪፖርቱ ካለፈው ዓመት ደንበኞች ቡድኖች የገቢ ተለዋዋጭ ሁኔታዎችን እንዲያወዳድሩ ይፈቅድልዎታል.
ሪፖርቱ ካለፈው ዓመት ጋር ሲነጻጸር ከደንበኛ ቡድኖች የገቢ ልዩነት ወዲያውኑ ያሳያል.
ሪፖርቱ በያዝነው አመት ለእያንዳንዱ ወር ከእያንዳንዱ የደንበኛ ቡድን የሚገኘውን ገቢ ያሳያል።
ሪፖርቱ እያንዳንዱ ቡድን ለእያንዳንዱ ወር ገቢ ምን ያህል አስተዋፅኦ እንዳበረከተ ለመገምገም ይረዳዎታል።
ሪፖርቱ በዓመታት ውስጥ ከእያንዳንዱ የደንበኞች ቡድን የተገኘውን የገቢ ተለዋዋጭነት ያሳያል።
ለእያንዳንዱ የደንበኞች ቡድን አቀራረብ መፈለግ አስፈላጊ ነው. ለዚያ ነው ምርጫ ትንተና። የደንበኛ ቡድን ገቢ በእቃ እና በአገልግሎቶች አይነት ወደ ክፍል ተከፋፍሏል። በዚህ ሪፖርት ውስጥ፣ ምርጫዎች በተሸጡ ምርቶች ቡድኖች ሊታዩ ይችላሉ።
በዚህ ሪፖርት ውስጥ፣ ምርጫዎች በተሸጡ ምርቶች ንዑስ ቡድኖች ሊታዩ ይችላሉ።
ለማንኛውም ሥራ አስኪያጅ በጣም አስፈላጊ ርዕስ ደንበኞችን ለመሳብ ቻናሎች ነው. ይህ ወይም ያ የደንበኞች ቡድን ከየት እንደመጣ መረዳት አስፈላጊ ነው. ይህ ግንዛቤ ሸማቾችን በተሻለ ሁኔታ የሚስብበትን የግብይት ቻናል በጥንቃቄ እንዲሰሩ ያስችልዎታል። በዚህ ትንታኔ ውስጥ ለእያንዳንዱ የደንበኞች ቡድን የትኛው የማስታወቂያ አይነት ለእነሱ የተሻለ እንደሚሰራ ማየት ይችላሉ።
መለያየት የደንበኞችን ቡድን በግዳጅ የመለየት ፖሊሲ ነው። ሁሉም የደንበኛ ቡድኖች አብሮ ለመስራት ቀላል አይደሉም, ሌሎች ደግሞ ከአስተዳዳሪዎች የተወሰነ እውቀት ያስፈልጋቸዋል. ለተለያዩ የደንበኞች ቡድኖች የሰራተኞችን የተለያዩ የስልጠና ደረጃዎች መመደብ ይቻላል.
ለሌሎች አጋዥ ርዕሶች ከዚህ በታች ይመልከቱ፡-
ሁለንተናዊ የሂሳብ አያያዝ ስርዓት
2010 - 2024