A miúdo correspóndelle ao persoal da clínica derivar o paciente á clínica. Inicialmente, o cliente pode acudir a petición propia. E despois, na cita inicial, o médico debe envialo para facer probas de laboratorio ou someterse a un exame por ecografía. Porque só se pode facer un diagnóstico preciso a partir dos resultados da investigación médica. Pero, ademais diso, tales indicacións aportan un bo ingreso adicional ao centro médico. Polo tanto, na maioría dos casos, os médicos reciben a súa porcentaxe.
Ademais, pode enviar non só a investigación, senón tamén a outros especialistas. Moitas clínicas modernas obrigan aos médicos a traballar co principio de "Gañe a ti mesmo, deixa que o teu colega gañe". A comercialización penetrou incluso nunha zona tan sagrada como a "Medicina".
Se tes un gran centro médico, os xestores de vendas que están situados no Call Center poden traballar nel. O seu traballo é atender as chamadas dos clientes . A eficacia do seu traballo mídese polo número de pacientes rexistrados. Ademais dun salario fixo, tamén reciben unha recompensa por atraer clientes. Ademais, para os pacientes primarios, a taxa pode ser maior que cando se rexistra unha persoa para unha segunda cita cun médico.
O noso programa intelectual exclúe incluso posibles fraudes. Se o paciente foi rexistrado por un empregado, o outro non poderá eliminar este rexistro . Outros empregados da clínica só teñen a oportunidade de rexistrar o cliente para obter servizos adicionais. Despois, cada empregado recibirá a súa recompensa.
Por suposto, o diñeiro como recompensa para os empregados da clínica só acreditarase se o paciente acude á cita.
Os empregados doutras organizacións tamén poden referir clientes á súa clínica para gañar cartos. Os pacientes adoitan ser remitidos a unha institución médica por outra institución médica. A maioría das veces isto ocorre debido ao feito de que outras institucións médicas non teñen certos especialistas ou o equipo necesario.
Dado que varios médicos doutro hospital ou policlínica poden remitirlle pacientes á vez, o programa ofrece a posibilidade de agrupar os datos polo nome dunha organización médica. Isto garantirá a orde na condución dos negocios, e tamén sempre será posible mostrar non todos os rexistros , senón só os empregados dunha determinada organización.
Para ver ou complementar a lista de persoas que atraen novos clientes, só tes que ir ao directorio "directo" .
Teña en conta que esta táboa tamén se pode abrir usando os botóns de inicio rápido .
Os datos desta guía son orixinalmente agrupados .
Teña en conta que as entradas poden estar divididas en cartafoles .
Os datos engádense automaticamente ao grupo " Empregados " cando se rexistran novos empregados no programa .
Como innecesario, pódese marcar calquera entrada "como arquivo" .
Tamén se inclúe nesta lista "rexistro mestre" ' Autodirección '. Este valor substitúese automaticamente e úsase nos casos en que ninguén atraeu ao paciente, pero el mesmo acudiu á súa clínica. Por exemplo, despois de ver un determinado tipo de anuncios .
Se o teu centro de saúde ofrece recompensas económicas por pacientes derivados, podes destacar calquera persoa no Directorio de referencias e "inferior no submódulo" establecer tarifas para cada dirección.
As tarifas para as persoas que derivan pacientes fíxanse do mesmo xeito que as tarifas para os médicos por prestar servizos. Podes establecer unha única porcentaxe ou establecer tarifas diferentes para diferentes grupos de servizos.
Cando gravamos un paciente para unha cita cun médico , é posible seleccionar da lista a persoa que remitiu este paciente.
Acontece que nun primeiro momento o propio paciente chegou á clínica. Despois un recepcionista recomendáronlle algúns servizos. Outros procedementos foron recomendados e realizados polo propio médico. Polo tanto, pode resultar tal situación que nunha lista haberá servizos aos que enviaron diferentes persoas.
Utilízase un informe para analizar o rendemento de cada guía "directo" .
Para calquera período de informe, será posible ver tanto o número total de pacientes referidos como o importe que a clínica gañou como resultado de tales derivacións. Para unha maior claridade, mesmo a proporción preséntase en forma de gráfico circular.
A partir de arriba, calcúlanse as cantidades totais de cada persoa. E na parte inferior do informe tamén se mostra un detallado desglose do cálculo dos salarios a destas por cada persoa.
Se observas que unha persoa cobrou incorrectamente, pódese corrixir facilmente. Primeiro bótalle un ollo ao " ID de actividade ": este é o número único do servizo prestado.
Se por este servizo se cobrou un importe erróneo, debe atoparse este servizo. Para iso, vai ao módulo "Visitas" Aparecerá a xanela de busca de datos .
No campo ' ID ', escriba o mesmo número único do servizo prestado que queremos atopar. A continuación, prema o botón "Busca" .
Mostrarase o mesmo servizo polo que se lle cobrou o importe incorrecto á persoa que remitiu o paciente.
Na liña atopada, fai clic co botón dereito e selecciona o comando "Editar" .
Agora podes cambiar "por cento" ou "importe da remuneración" para a persoa que remitiu o paciente á súa clínica.
Vexa a continuación outros temas útiles:
Sistema de contabilidade universal
2010 - 2024