Home USU  ››  Programmas biznesa automatizācijai  ››  Klīnikas programma  ››  Norādījumi medicīnas programmai  ›› 


Klientu noturēšana


Klientu noturēšana

Kā noturēt klientus?

Kā noturēt klientus?

Klients vienmēr atgriežas pie laba speciālista. Lai noturētu klientus, nekas īpašs nav jāizgudro. Jums tikai labi jādara savs darbs. Bet tur slēpjas grūtības. Labu speciālistu ir maz. Ja esat jau pieņēmis darbā vairākus darbiniekus, jums ir jāanalizē klientu noturēšanas procentuālais daudzums katram no tiem. Lai to izdarītu, izmantojiet īpašu ziņojumu "Klientu noturēšana" .

Kā noturēt klientus?

Katram darbiniekam programma aprēķinās kopējo primāro klientu skaitu. Tie ir tie, kas uz pieņemšanu ieradās pirmo reizi. Tad programma saskaitīs klientu skaitu, kuri pēc tam ieradās reģistratūrā otro reizi. Tas nozīmēs, ka klientam patika, ka viņš ir gatavs turpināt sadarbību ar Jūsu speciālistu.

Klientu noturēšana

Galvenais aprēķina rādītājs ir klientu noturēšanas procents. Jo vairāk klientu atgriezīsies, jo labāk.

Papildus primārajiem klientiem programmatūra aprēķinās arī veco klientu skaitu, kuri pārskata periodā ieradās pie darbinieka.

Kāpēc ir svarīgi analizēt klientu noturēšanu?

Kāpēc ir svarīgi analizēt klientu noturēšanu?

Patiesībā medicīnas biznesā nepietiek tikai ar laba speciālista atrašanu. Tas joprojām ir jākontrolē. Bieži vien ārsti strādā vairākās organizācijās. Pirmajā maiņā viņi strādā vienā medicīnas centrā, bet otrajā - citā vietā. Tāpēc pastāv liela varbūtība, ka ārsts primāro pacientu nogādās citā organizācijā. It īpaši, ja darbinieks strādā sev otrajā maiņā. Un tas ir milzīgs zaudējums klīnikai.

Cik darbinieks nopelna organizācijai?

Cik darbinieks nopelna organizācijai?

Svarīgs Tā bija darbinieka labā darba analīze attiecībā pret klientu. Un svarīgs darbinieka labā darba rādītājs attiecībā pret organizāciju ir naudas apjoms, ko darbinieks nopelna uzņēmumam .




Citas noderīgas tēmas skatiet tālāk:


Jūsu viedoklis mums ir svarīgs!
Vai šis raksts bija noderīgs?




Universāla grāmatvedības sistēma
2010 - 2024