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Grupo de programas: Automatización de negocios
Control del proceso de producción
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El control del proceso de producción consta de tres etapas principales, las cuales, a su vez, se dividen en etapas y operaciones más cortas. El primer punto en el control del proceso de producción es el control sobre las materias primas de producción, comenzando con la selección del proveedor y el control de calidad durante la compra. La segunda etapa es el control real del proceso de producción con su división operativa en secciones de trabajo más cortas. La tercera etapa pertenece al control de la calidad de los productos terminados. La producción consta de varios componentes: estos son los procesos de producción principales y auxiliares, así como el proceso de mantenimiento de los procesos en producción.
El control operacional del proceso productivo consiste en el control de las operaciones tecnológicas, incluido el seguimiento de las mismas en caso de intervención quirúrgica con el fin de cumplir con las normas y estándares de producción establecidos en la industria, el pleno cumplimiento de los productos fabricados con los requisitos para ello. La empresa incluye en el control del proceso de producción el control sobre el estado del medio ambiente y los equipos involucrados en la producción.
¿Quién es el desarrollador?
2024-05-14
Video de control del proceso de producción
Este video se puede ver con subtítulos en su propio idioma.
El monitoreo regular del proceso de producción en la empresa tiene metas preventivas para prevenir emergencias que pueden ocurrir en la producción y asegura la calidad de los productos al nivel adecuado. El control efectivo de los procesos de producción en la empresa se lleva a cabo mediante el software Universal Accounting System en el modo de tiempo actual, es decir, cualquier cambio en el proceso de producción se registrará inmediatamente y se comunicará a las personas responsables con el tiempo dedicado a todo el proceso de información no más de un segundo. Además del control de producción, la empresa, en el mismo modo actual, lleva a cabo tipos de control como inspección y control operacional; en conjunto, constituyen el control administrativo de los procesos de producción.
El control de gestión de los procesos productivos consiste, en primer lugar, en planificar y organizar el trabajo para controlar la identificación operativa de discrepancias entre los resultados obtenidos en la producción y los establecidos en la industria donde opera la empresa, normas y reglas. El siguiente punto del programa de control es el análisis de los resultados obtenidos por la producción y las discrepancias identificadas para que la empresa pueda determinar rápidamente sus causas y realizar los ajustes necesarios al proceso productivo. En tercer lugar, debe existir una comunicación efectiva entre las personas que ejercen el control sobre el proceso de producción, incluidas todas sus etapas constitutivas, para poder realizar oportunamente la corrección requerida del proceso de producción. La cuarta función del control de gestión de los procesos de producción en la empresa es la regulación directa del proceso de producción.
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khoilo romano
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Todas estas etapas de control son realizadas con éxito por el programa USU antes mencionado, brindando a la empresa todo lo necesario para llevar a cabo un control efectivo de la producción, brindando, entre otras cosas, un sistema de notificación interna para el envío de notificaciones oportunas a las personas interesadas en el control. El formato de las notificaciones son ventanas emergentes en la esquina de la pantalla, al hacer clic en él, se abre el documento correspondiente con el tema de discusión y aprobación en el modo foro.
Además, la empresa utiliza activamente la base de datos incorporada, que contiene información completa sobre regulaciones y estándares de la industria, requisitos para los procesos de producción y recomendaciones para el control. Este marco regulatorio se actualiza periódicamente para garantizar que los valores presentados estén siempre actualizados e incluye información sobre los métodos contables y de cálculo utilizados en la industria. Debido a la disponibilidad de dicha información, el análisis de los indicadores de producción también se lleva a cabo en el tiempo actual; para esto, el programa proporciona una sección completa llamada Informes, donde puede obtener información sobre las desviaciones de las normas oficialmente establecidas y, si las hubiera , evaluar la profundidad de la discrepancia e identificar los factores de influencia que causaron la desviación de la norma. Además de la sección Informes, se presentan dos secciones más: Módulos y Referencias.
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Control del proceso de producción
En los Módulos, se lleva a cabo un control directo sobre el proceso de producción, se anotan las indicaciones de operación, se calculan los indicadores. Cabe señalar que los procedimientos contables están organizados en el programa sin la participación de los empleados de la empresa, es decir, se llevan a cabo automáticamente, los deberes de los empleados incluyen solo la entrada de lecturas actuales y primarias en el sistema automatizado. Por lo tanto, los módulos son el lugar de trabajo de un usuario, otras secciones no están disponibles para ellos.
Los libros de referencia son un apartado donde se determina la regulación de los procesos productivos, los procedimientos contables y contables, se configura el cálculo de las operaciones de producción, lo que permite cálculos automáticos, y además contiene la base normativa y metodológica en base a la cual se organiza el cálculo. Todos los cálculos garantizan una alta precisión y un algoritmo de cálculo sin errores, no hay factor subjetivo.