1. USU
  2.  ›› 
  3. ව්යාපාර ස්වයංක්රීයකරණය සඳහා වැඩසටහන්
  4.  ›› 
  5. ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම
ශ්‍රේණිගත කිරීම: 4.9. සංවිධාන ගණන: 735
rating
රටවල්: සියලුම
මෙහෙයුම් පද්ධතිය: Windows, Android, macOS
වැඩසටහන් සමූහය: ව්‍යාපාර ස්වයංක්‍රීයකරණය

ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම

  • අපගේ වැඩසටහන් වල භාවිතා වන ව්‍යාපාර ස්වයංක්‍රීයකරණයේ අද්විතීය ක්‍රම ප්‍රකාශන හිමිකම ආරක්ෂා කරයි.
    කතුහිමිකම

    කතුහිමිකම
  • අපි සත්‍යාපිත මෘදුකාංග ප්‍රකාශකයෙක්. අපගේ වැඩසටහන් සහ demo-අනුවාද ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී මෙය මෙහෙයුම් පද්ධතියේ ප්‍රදර්ශනය වේ.
    සත්‍යාපිත ප්‍රකාශකයා

    සත්‍යාපිත ප්‍රකාශකයා
  • අපි කුඩා ව්‍යාපාරවල සිට විශාල ව්‍යාපාර දක්වා ලොව පුරා සංවිධාන සමඟ වැඩ කරන්නෙමු. අපගේ සමාගම ජාත්‍යන්තර සමාගම් ලේඛනයට ඇතුළත් කර ඇති අතර විද්‍යුත් භාර ලකුණක් ඇත.
    විශ්වාසයේ ලකුණ

    විශ්වාසයේ ලකුණ


ඉක්මන් සංක්රමණය.
ඔබට දැන් කුමක් කිරීමට අවශ්‍යද?

ඔබට වැඩසටහන සමඟ දැන හඳුනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, වේගවත්ම ක්‍රමය නම් පළමුව සම්පූර්ණ වීඩියෝව නැරඹීමයි, පසුව නොමිලේ ආදර්ශන අනුවාදය බාගත කර එය සමඟ වැඩ කිරීම. අවශ්ය නම්, තාක්ෂණික සහාය වෙතින් ඉදිරිපත් කිරීමක් ඉල්ලා සිටින්න හෝ උපදෙස් කියවන්න.



ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම - වැඩසටහන් තිර රුව

ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන සැලසුම් කිරීම මෘදුකාංග යුනිවර්සල් ගිණුම්කරණ පද්ධතියෙන් ආරම්භ වන්නේ පෙර වසරේ ප්රති results ල මත පදනම්ව නිෂ්පාදන සම්පත් විශ්ලේෂණය කිරීමෙනි, අනාගත නිෂ්පාදන පරිමාව සහ ව්යවසායයේ දැනට පවතින අවස්ථාවන් වෛෂයිකව තක්සේරු කිරීම සඳහා නිෂ්පාදනයේදී සහ එහි නිෂ්පාදන විකිණීමේදී. නිෂ්පාදන වැඩසටහන, පළමුවෙන්ම, නිෂ්පාදන පාරිභෝගිකයන්, රජයේ ඇණවුම්, වෙළඳපොළේ අලෙවිකරණ පර්යේෂණ, සහ පවත්නා ගිවිසුම් මත පදනම්ව නිෂ්පාදන පරිමාව තීරණය කිරීම සමඟ ආසන්නතම කාල පරිච්ඡේදය සඳහා ව්‍යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීමේ සැලැස්මකි. නිෂ්පාදන ධාරිතාවයට අනුකූලව.

ව්‍යවසායයක නිෂ්පාදන වැඩසටහනේ සැලැස්ම උපායමාර්ගික හා වර්තමාන සංවර්ධන සැලසුම් සමූහයකි, සැලසුම් කිරීමේ අරමුණ, රීතියක් ලෙස, නිෂ්පාදනයේ පරිමාව, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ඉහළ නැංවීම, පාරිභෝගික ඉල්ලුම සපුරාලීම සහ නිෂ්පාදනයේ උපරිම භාවිතය ව්යවසායයේ ධාරිතාව. සැලැස්ම මඟින් කොපමණ සහ කුමන නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කළ යුතුද යන්න සහ වේලාව පෙන්නුම් කරයි. ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන වැඩසටහනේ සකස් කළ සැලැස්මට අනුව, සැලසුම් කළ යුතු නිෂ්පාදන පරාසය එක් එක් අයිතමය සඳහා කාරුණිකව හා වටිනාකමින් ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

සංවර්ධකයා කවුද?

අකුලොව් නිකොලායි

මෙම මෘදුකාංගය සැලසුම් කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා සහභාගී වූ විශේෂඥ සහ ප්රධාන වැඩසටහන්කරු.

මෙම පිටුව සමාලෝචනය කළ දිනය:
2024-05-20

මෙම වීඩියෝව ඔබේම භාෂාවෙන් උපසිරැසි සමඟ නැරඹිය හැකිය.

ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන ව්යවසායයේ සියලු ව්යුහාත්මක දෙපාර්තමේන්තු විසින් සම්මත කරන ලද නිෂ්පාදන සැලැස්මක් වන අතර සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක්ටම තමන්ගේම නිෂ්පාදන සැලැස්මක් ඇත. සාම්ප්‍රදායික නිෂ්පාදන ඒකකයක සැලසුම්ගත පිරිවැය මත හෝ එහි පිරිවැය ගණනය කිරීම අනුව නිෂ්පාදන සාප්පු, වැඩ කරන ප්‍රදේශ සඳහා නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම සිදු කෙරේ. එවැනි දර්ශකයක් මිණුම් ලකුණක් ලෙස ස්ථාපිත කිරීම සඳහා, ව්‍යුහාත්මක ඒකකවල නිෂ්පාදන වැඩසටහන සැලසුම් කිරීම ආරම්භ වන්නේ නිෂ්පාදනයට ප්‍රතිවිරුද්ධ ක්‍රියාවලියකිනි. ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන සැලසුම් කිරීම වසරක් හා මාස ගණනක් බෙදා හැරීම සමඟ යන්නේ නම්, ව්යුහාත්මක ඒකකයේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන සැලසුම් කිරීමේදී, කෙටි කාල සීමාවන් සලකා බැලිය හැකිය.

සැලසුම්කරණයට අනුව, නිෂ්පාදන වැඩසටහනේ සෑම මාසයකම දක්වා ඇති නිෂ්පාදනවල නිෂ්පාදන හා විකුණුම් පරිමාව ක්‍රියාත්මක කිරීම ව්‍යවසාය විසින් නොවරදවාම සිදු කළ යුතුය. සැලැස්ම හා වැඩසටහන ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඇති එකම බාධකය වන්නේ නිෂ්පාදන පරිමාව සහ විකුණුම් සැලැස්ම අතර ඇති විය හැකි විෂමතාවයයි, එය බාහිර සාධක මත රඳා පවතී. මෙම ගැටළුව ඉක්මණින් විසඳනු ලබන්නේ එහි සැලැස්ම ඇතුළුව ව්‍යවසායයේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන සැලසුම් කිරීම සඳහා වන මෘදුකාංග වින්‍යාසයෙනි, වාර්තාකරණ කාල පරිච්ඡේදය අවසන් වන විට ව්‍යවසායයේ නිෂ්පාදන සඳහා පාරිභෝගික ඉල්ලුම පිළිබඳ විශ්ලේෂණයක් සපයන අතර ඒ අනුව සකස් කළ හැකිය. විශ්ලේෂණයේ ප්‍රති results ල සැලකිල්ලට ගනිමින් සැලැස්මේ ඊළඟ අයිතමය ක්‍රියාත්මක කිරීම.


වැඩසටහන ආරම්භ කරන විට, ඔබට භාෂාව තෝරා ගත හැකිය.

පරිවර්තකයා කවුද?

කොයිලෝ රෝමන්

මෙම මෘදුකාංගය විවිධ භාෂාවලට පරිවර්තනය කිරීමට සහභාගී වූ ප්‍රධාන ක්‍රමලේඛකයා.

Choose language

කර්මාන්තයේ අනුමත කරන ලද සවිස්තරාත්මක විධිවිධාන සහ අවශ්‍යතා අඩංගු නියාමන හා ක්‍රමෝපායික පදනමේ තොරතුරු මත පදනම්ව, ව්‍යාපාරයේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන සැලසුම් කිරීම සඳහා වන වින්‍යාසය තුළ සැලසුම්ගත දර්ශක ගණනය කිරීම සිදු කෙරේ. එහි ඉදිරිපත් කර ඇති සම්මතයන් සහ ප්‍රමිතීන් මඟින් නිෂ්පාදනයේ එක් එක් මෙහෙයුම සඳහා ගණනය කිරීම් ගණනය කිරීම් සිදු කළ හැකි අතර, එමඟින් ව්‍යාපාරයක නිෂ්පාදන වැඩසටහන සැලසුම් කිරීම සඳහා වන වින්‍යාසය, එහි සැලැස්ම ද ඇතුළුව, ක්‍රමෝපායික පදනම - නිර්දේශිත සූත්‍ර සහ ගණනය කිරීමේ ක්‍රම භාවිතා කරමින් ස්වයංක්‍රීය ගණනය කිරීම් සංවිධානය කිරීමට ඉඩ ලබා දේ. .

වැඩසටහනේ සැලැස්මේ පරිමාව හා එකතුව දැක්වීම දක්වා ඇති නිෂ්පාදනවලට නිශ්චිත පිරිවැය මිලක් ඇති අතර, ගණනය කිරීම සිදු කරනු ලබන්නේ සැලසුම්ගත දර්ශක සැකසෙන එවැනි ගණනය කිරීම් ගණනය කිරීම් පදනම් කරගෙන ය. ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන සැලසුම් කිරීම සඳහා වන වින්යාසය තුළ, සැලසුම් කළ ඒවාට අමතරව, අමුද්රව්ය, ශ්රමය, භාවිතා කළ ධාරිතාව ඇතුළු නිෂ්පාදන සම්පත් පරිභෝජනය සඳහා සැබෑ දර්ශක ද ඇත, ඒවා න්යායාත්මකව සමපාත විය යුතුය. සැලසුම් කළ ඒවා, නමුත් මෙය සැමවිටම සිදු නොවේ.



ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම ඇණවුම් කරන්න

වැඩසටහන මිලදී ගැනීමට, අප අමතන්න හෝ ලියන්න. අපගේ විශේෂඥයින් විසින් සුදුසු මෘදුකාංග වින්යාසය, කොන්ත්රාත්තුවක් සහ ගෙවීම සඳහා ඉන්වොයිසියක් සකස් කිරීම පිළිබඳව ඔබ සමඟ එකඟ වනු ඇත.



වැඩසටහන මිලදී ගන්නේ කෙසේද?

ස්ථාපනය සහ පුහුණුව අන්තර්ජාලය හරහා සිදු කෙරේ
ආසන්න වශයෙන් අවශ්ය කාලය: පැය 1, විනාඩි 20



එසේම ඔබට අභිරුචි මෘදුකාංග සංවර්ධනය ඇණවුම් කළ හැකිය

ඔබට විශේෂ මෘදුකාංග අවශ්‍යතා තිබේ නම්, අභිරුචි සංවර්ධනය ඇණවුම් කරන්න. එවිට ඔබට වැඩසටහනට අනුවර්තනය වීමට සිදු නොවනු ඇත, නමුත් වැඩසටහන ඔබේ ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන්ට ගැලපේ!




ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම

නිෂ්පාදන සැළසුම් වැඩසටහනේ දී, ලබාගත් දර්ශක සැලකිල්ලට ගනිමින්, සැලසුම් සහගත හා සැබෑ පිරිවැය පිළිබඳ ක්‍රියාකාරී සංසන්දනයක් ඇත, මෙම විෂමතාවය විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් අපගමනය වීමට හේතු හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වන අතර එය වෙනස් ස්වභාවයක් විය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, සැලසුම් සහගත හා සත්‍ය දර්ශක එකිනෙකට සමපාත වන අතර ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ පිරිවැය වෙනස් වේ. ප්රතිවිරුද්ධ තත්වය ද සිදු වේ. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීමේ වැඩසටහන මඟින් විෂමතාවයට හේතු සොයා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි, ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ විට පවතින්නේ සැබෑ නිෂ්පාදනයේ මිස සැලසුම් කළ දර්ශකවල නොවේ, නිවැරදි කිරීම අවශ්‍ය වූ විට තත්වයන් දැන සිටියද, නිෂ්පාදනයෙන් නොවේ.

සැලසුම් කිරීමේ වැඩසටහන විශ්ලේෂණයේ ප්‍රති results ල වාර්තා කිරීමේ කාලපරිච්ඡේදය අවසන් වන විට හෝ ඉල්ලීම මත ඉදිරිපත් කරයි, ඒවා ව්‍යාපාරයේ වර්තමාන තත්ත්වය පැහැදිලිව පෙන්වන අතර සැලසුම් ප්‍රති .ල සාක්ෂාත් කර ගැනීම දෘශ්‍යමය වශයෙන් තක්සේරු කළ හැකිය. දර්ශක වගු, ප්‍රස්තාර සහ රූප සටහන් ආකාරයෙන් ඉදිරිපත් කර ඇති අතර, ජයග්‍රහණයේ මට්ටම සහ / හෝ සාක්ෂාත් කර නොගත් ප්‍රතිශතයක් ලෙස දැක්වේ.