组织对专家工作的控制

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对专家工作的控制组织是劳动过程、劳动关系、人事政策和企业和组织内部控制政策的一个组成部分，是最重要的功能要素。总体而言，业务结构的有效活动取决于用于系统控制工作的组织结构，以及公司每位专家的工作。从控制行动的组织，在员工的工作中，决定了商业社区将如何有效和快速地实现计划的战略目标，并以高组织和质量水平完成分配的战术任务。对正规人员的工作进行系统控制，是防止公司活动发生金钱损失和物质损失的保证。对专家工作的组织控制是完成计划任务、获得高质量劳动力、创造高质量实施产品和提供服务的保证。这是公司各个领域的盈利能力和业务发展的进一步进展。在信息技术和通信的现代发展水平上，组织员工雇佣控制程序的过程与业务流程的自动化完全相关。安装的软件创建了一个建设性的组织和一个内置的技术路线图，对人员的活动提供全面、系统的控制。从事工作的企业和组织的专家不断受到监督和监督。从工作日开始到结束，员工的表现变得透明并每分钟都受到监控。从激活个人工作站的那一刻起，对于每位专家，都会保留一份就业记录。通过使用视频监控，每位专家在一个工作日内都处于其直接主管和组织高层管理人员的视野中。这些程序允许在线控制和跟踪员工正在执行的特定任务，他在哪些服务程序中工作。视频监控和网络摄像头审查系统提供了一个机会来监视工作场所专家的工作、监视办公室的活动、记录工作地点的缺勤情况以及对计算机显示器进行审查。日常组织者的数字平台形成了一个有计划的待办事项清单，用于在工作日完成任务。系统控制的组织允许您根据任务执行的有效性和给定的待办事项列表上的指令执行效率来跟踪负责执行者的活动。软件构造器将创建一个汇总表，其中包含计划订单的完整列表。排程日历的在线服务，会考虑到任务执行的最后期限，实时记录订单状态的工作状态，从初始阶段到最终阶段。日历时间表考虑到员工的最佳工作量的最大程度、他的就业成果和分配的任务订单的执行质量。组织系统控制的自动化程序有助于充分评估员工的个人工作，在线进行，记录关键绩效指标的实施数据。控制过程程序实时形成电子统一形式的跟单会计，可以充分反映会计的组织和对专家工作的控制。根据规定的流程图和业务流程图，充分记录员工的运营、工作活动和职能职责。员工对组织法规中规定的控制程序的遵守情况会得到自动监控。对不遵守内部规则和控制政策的每一个时刻和案例进行讨论、研究和分析，以确定违规因素，并采取全面、系统的措施以防止将来发生。对 USS 开发人员的专家工作进行组织控制的计划，将为组织控制过程的管理提供建议，对公司专家的工作进行管理，以提高企业的盈利能力。

根据待办事项清单安排任务。

员工违反劳动纪律登记电子综合地籍。

人员非生产性用工案件登记簿。