تنظيم الإنتاج وإدارة المشاريع
- تحمي حقوق الطبع والنشر الأساليب الفريدة لأتمتة الأعمال المستخدمة في برامجنا.
حقوق النشر - نحن ناشر برامج معتمد. يتم عرض هذا في نظام التشغيل عند تشغيل برامجنا وإصداراتنا التجريبية.
ناشر معتمد - نحن نعمل مع المنظمات في جميع أنحاء العالم من الشركات الصغيرة إلى الكبيرة منها. شركتنا مدرجة في السجل الدولي للشركات ولها علامة ثقة إلكترونية.
علامة على الثقة
انتقال سريع.
ماذا تريد ان تفعل الآن؟
إذا كنت تريد التعرف على البرنامج، فأسرع طريقة هي أولاً مشاهدة الفيديو كاملاً، ثم تنزيل النسخة التجريبية المجانية والعمل به بنفسك. إذا لزم الأمر، اطلب عرضًا تقديميًا من الدعم الفني أو اقرأ التعليمات.
اتصل بنا هنا
كيفية شراء البرنامج؟
اعرض لقطة شاشة للبرنامج
شاهد فيديو عن البرنامج
تنزيل النسخة التجريبية
قارن تكوينات البرنامج
احسب تكلفة البرنامج
احسب تكلفة السحابة إذا كنت بحاجة إلى خادم سحابي
من هو المطور؟
لقطة شاشة البرنامج
يعتبر تنظيم الإنتاج وإدارة المؤسسة روابط في نفس السلسلة ، وبالتالي فهي مترابطة بإحكام. يعتبر تنظيم الإنتاج عبارة عن مجموعة من الإجراءات التمهيدية ، وهي تشمل الدعم الفني للإنتاج في المؤسسة ، والبحث عن النسخة الأكثر عقلانية من هيكل الإنتاج ، وتنظيم عمليات الإنتاج الرئيسية ، وصيانتها ، والتبعية للإدارة - تشكيل الإدارة ، الذي يتوافق ، أولاً وقبل كل شيء ، مع نوع الإنتاج ، مع مراعاة خصوصيات عملياته بالكامل.
يتكون تنظيم إدارة الإنتاج من مهام مثل تحديد هيكل وتكوين الإدارة ، وتخطيط العمل وتنفيذ كل وظيفة إدارية ، على وجه الخصوص ، تحليل الإنتاج والحفاظ على السجلات الإحصائية ، والعمل مع جميع مؤشرات الأداء. تحت الإدارة ، يعتبر التأثير المستهدف على الإنتاج للحصول على أقصى النتائج الممكنة مع الحد الأدنى من التكاليف المطلوبة. يجب أن تكون أي إدارة فعالة ، وخاصة إدارة الإنتاج ، من أجل تزويد المؤسسة بمكانة مستقرة وتنافسية في الصناعة.
من هو المطور؟
2024-05-16
فيديو لتنظيم الإنتاج وإدارة المشاريع
يمكن مشاهدة هذا الفيديو مصحوبة بترجمات بلغتك الأم.
يؤدي تنظيم إنتاج وإدارة المؤسسة إلى رفع مستواها نوعيًا في أتمتة المؤسسة ، والتي يتم تنفيذها بواسطة برنامج نظام المحاسبة العالمي. يسمح لك تنظيم عملية إدارة الإنتاج في الوقت الفعلي بحل حالات الطوارئ في الإنتاج بسرعة وإجراء عمليات إنتاج موحدة وفقًا لمعايير الجودة التي تحددها معايير الصناعة والأداء.
في الوقت نفسه ، تستفيد اقتصاديات المنظمة وإدارة الإنتاج فقط - يتلقى الأول انخفاضًا كبيرًا في تكاليف العمالة بسبب تسريح الموظفين من العديد من الواجبات اليومية ، وبفضل الوضع التلقائي لتنفيذها ، زيادة الإنتاجية ، والتي تضمن بالفعل زيادة في ربحية المؤسسة ، وتكتسب الأخيرة تحليلاً منتظمًا لأنشطة الإنتاج وتقييم فعاليتها.
تنزيل النسخة التجريبية
عند بدء البرنامج ، يمكنك اختيار اللغة.
من هو المترجم؟
يخضع تنظيم إدارة الإنتاج التشغيلي أيضًا للأتمتة - يتم تقييم جميع العمليات في الوضع الحالي ، مما يسمح لك بالاستجابة فورًا للتغييرات في ظروف الإنتاج المحددة أو جودة المنتجات. توفر الأتمتة مثل هذا التنظيم للعمليات في المؤسسة بحيث لا تقوم الإدارة نفسها بإدارتها بفعالية فحسب ، بل تعمل أيضًا على تحسينها باستمرار. سيتم تنفيذ هذه الوظيفة من خلال تحليل البيانات الحالية ، مما يسمح باتخاذ قرارات سريعة في المواقف غير القياسية في المؤسسة.
يتم تنظيم التحليل على أساس المحاسبة الإحصائية المذكورة أعلاه كأحد أدوات إدارة المؤسسة. من أجل تصور كيفية تنظيم عمليات الإنتاج وإدارتها ، من الضروري تحديد مبدأ أو جوهر تنظيم تدفق المعلومات وتوزيعها في برنامج USU بإيجاز. لا يوجد سوى 3 كتل في قائمة برنامج التشغيل الآلي - الوحدات والمراجع والتقارير. يتم إجراء التنظيم المذكور أعلاه لتحليل مؤشرات الأداء فقط في مجموعة التقارير ، والتي لسبب ما هي في المركز الأخير ، لأنها الوتر الأخير في تقييم الإنتاج والأنشطة الأخرى للمؤسسة.
اطلب تنظيمًا للإنتاج وإدارة المشاريع
لشراء البرنامج، فقط اتصل بنا أو راسلنا. سيتفق المتخصصون لدينا معك على تكوين البرنامج المناسب، وسيقومون بإعداد عقد وفاتورة للدفع.
كيفية شراء البرنامج؟
شراء برنامج جاهز
كما يمكنك طلب تطوير البرامج المخصصة
إذا كانت لديك متطلبات برمجية خاصة، فاطلب التطوير المخصص. لن تضطر بعد ذلك إلى التكيف مع البرنامج، ولكن سيتم تعديل البرنامج ليناسب عمليات عملك!
تنظيم الإنتاج وإدارة المشاريع
أول من يبدأ العمل هو كتلة المراجع - مهمتها هي تنظيم جميع العمليات التي تعتبرها المؤسسة كإنتاج ، وتحديد إجراءات المحاسبة والعد ، وفقًا للتسلسل الهرمي للعمليات المنظمة على أساس المعلومات الأولية حول المؤسسة نفسها - أولاً وقبل كل شيء ، أصولها. في نفس الكتلة ، يوجد إطار تنظيمي خاص بالصناعة مع جميع المتطلبات والمعايير لتنظيم العمليات ، والتي يتم تحديثها بانتظام وملائمة لحساب عمليات العمل.
الثاني في قائمة الانتظار هو كتلة الوحدات ، وهي في الواقع مكان عمل لموظفي الشركة ، حيث يتم تقديمها لتنظيم الأنشطة التشغيلية ، مما يعني الإدخال المستمر للمعلومات الحالية في برنامج التشغيل الآلي الذي يقوم به المستخدمون. فيما يلي المستندات وكتب العمل الحالية للموظفين وقواعد البيانات المختلفة وما إلى ذلك.
تحتوي هذه الأقسام الثلاثة على نفس البنية الداخلية ، والتي يكون تنظيمها بسيطًا للغاية - كل عنوان له الاسم الدقيق لما يتم وضعه فيه ، في حين أن العناوين في الكتل الثلاثة متماثلة تقريبًا. على سبيل المثال ، عنوان المنظمة موجود في جميع الأقسام الثلاثة: في الدلائل ، هذه معلومات إستراتيجية حول المؤسسة ، بما في ذلك قائمة الأقسام الهيكلية ، وقائمة الموظفين والمعدات ، والبنود المالية ، وما إلى ذلك ، في الوحدات هذا هو المعلومات الحالية عن الأنشطة التشغيلية - العمل مع العملاء ، ومعلومات عن الإيصالات والمدفوعات ، في التقارير ، إنها بيانات عن فعالية الموظفين ، وتمثيل مرئي للتدفق النقدي ، وملخص لنشاط العميل. يتم تخزين جميع المعلومات الواردة في النظام ، مما يضمن اكتمال تغطية مؤشرات الإنتاج من أجل الإدارة الفعالة للإنتاج.