उत्पादन और उद्यम प्रबंधन का संगठन
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उत्पादन का संगठन और उद्यम का प्रबंधन एक ही श्रृंखला में लिंक हैं और तदनुसार, कसकर परस्पर जुड़े हुए हैं। उत्पादन के संगठन को प्रारंभिक उपायों का एक सेट माना जाता है, उनमें उद्यम में उत्पादन का तकनीकी समर्थन, उत्पादन संरचना के सबसे तर्कसंगत संस्करण की खोज, मुख्य उत्पादन प्रक्रियाओं का संगठन, इसके रखरखाव और प्रबंधन के अधीनस्थ शामिल हैं - प्रबंधन का गठन, जो मेल खाती है, सबसे पहले, उत्पादन के प्रकार, इसकी प्रक्रियाओं की संपूर्ण बारीकियों को ध्यान में रखते हुए।
उत्पादन प्रबंधन के संगठन में प्रबंधन की संरचना और संरचना का निर्धारण, कार्य की योजना और प्रत्येक प्रबंधन समारोह के कार्यान्वयन, विशेष रूप से, उत्पादन का विश्लेषण और सांख्यिकीय रिकॉर्ड के रखरखाव, सभी प्रदर्शन संकेतक के साथ संचालन जैसे कार्य शामिल हैं। प्रबंधन के तहत, उत्पादन पर एक लक्षित प्रभाव न्यूनतम आवश्यक लागतों के साथ अधिकतम संभव परिणाम प्राप्त करने के लिए माना जाता है। किसी भी प्रबंधन को प्रभावी होना चाहिए, विशेष रूप से उत्पादन प्रबंधन, ताकि उद्योग में एक स्थिर और प्रतिस्पर्धी स्थिति के साथ उद्यम प्रदान किया जा सके।
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2024-05-21
उत्पादन और उद्यम प्रबंधन के संगठन का वीडियो
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उद्यम के उत्पादन और प्रबंधन के संगठन गुणात्मक रूप से उद्यम के स्वचालन में अपने स्तर को बढ़ाते हैं, जो सॉफ्टवेयर यूनिवर्सल अकाउंटिंग सिस्टम द्वारा किया जाता है। वास्तविक समय में उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया का संगठन आपको उत्पादन में तेज़ी से हल करने और उद्योग और प्रदर्शन मानकों द्वारा निर्धारित गुणवत्ता मानकों के अनुसार समान रूप से उत्पादन प्रक्रियाओं का संचालन करने की अनुमति देता है।
इसी समय, संगठन और उत्पादन प्रबंधन के अर्थशास्त्र को केवल लाभ होता है - पूर्व में कई दैनिक कर्तव्यों से कर्मियों की रिहाई के कारण श्रम लागत में उल्लेखनीय कमी आती है और, उनके कार्यान्वयन के स्वचालित मोड के लिए धन्यवाद, उत्पादकता में वृद्धि , जो पहले से ही उद्यम की लाभप्रदता में वृद्धि की गारंटी देता है, और बाद में उत्पादन गतिविधियों का एक नियमित विश्लेषण प्राप्त करता है और इसकी प्रभावशीलता का आकलन करता है।
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परिचालन उत्पादन प्रबंधन का संगठन भी स्वचालन के अधीन है - सभी प्रक्रियाओं का वर्तमान मोड में मूल्यांकन किया जाता है, जो आपको निर्दिष्ट उत्पादन स्थितियों या उत्पादों की गुणवत्ता में परिवर्तन का तुरंत जवाब देने की अनुमति देता है। स्वचालन उद्यम में प्रक्रियाओं का ऐसा संगठन प्रदान करता है कि प्रबंधन न केवल उन्हें प्रभावी ढंग से प्रबंधित करेगा, बल्कि निरंतर सुधार भी करेगा। यह फ़ंक्शन वर्तमान डेटा के विश्लेषण द्वारा किया जाएगा, जो उद्यम में गैर-मानक स्थितियों में त्वरित निर्णय लेने की अनुमति देता है।
विश्लेषण का संगठन सांख्यिकीय लेखांकन के आधार पर किया जाता है, जो उद्यम प्रबंधन उपकरणों में से एक के रूप में ऊपर वर्णित है। उत्पादन प्रक्रियाओं और उनके प्रबंधन का संगठन कैसे होता है, इसकी कल्पना करने के लिए, संगठन के सिद्धांत या सार को संक्षेप में रेखांकित करना और यूएसयू सॉफ्टवेयर में सूचना प्रवाह का वितरण आवश्यक है। स्वचालन कार्यक्रम मेनू में केवल 3 ब्लॉक हैं - मॉड्यूल, संदर्भ और रिपोर्ट। प्रदर्शन संकेतकों के विश्लेषण के उपर्युक्त संगठन को केवल रिपोर्ट्स ब्लॉक में किया जाता है, जो एक कारण के लिए अंतिम स्थान पर है, क्योंकि यह उद्यम के उत्पादन और अन्य गतिविधियों का आकलन करने में अंतिम राग है।
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उत्पादन और उद्यम प्रबंधन का संगठन
काम शुरू करने का पहला संदर्भ ब्लॉक है - इसका कार्य उद्यम द्वारा मानी जाने वाली सभी प्रक्रियाओं को व्यवस्थित करना है, और उद्यम के बारे में प्रारंभिक जानकारी के आधार पर विनियमित प्रक्रियाओं के पदानुक्रम के अनुसार लेखांकन और गिनती प्रक्रियाओं को निर्धारित करना है। खुद - सबसे पहले, इसकी संपत्ति। उसी ब्लॉक में प्रक्रियाओं को व्यवस्थित करने के लिए सभी आवश्यकताओं और मानकों के साथ एक उद्योग-विशिष्ट नियामक ढांचा है, जो नियमित रूप से अद्यतन और कार्य संचालन की गणना के लिए सुविधाजनक है।
कतार में दूसरा मॉड्यूल ब्लॉक है, जो वास्तव में, कंपनी के कर्मचारियों के लिए एक कार्यस्थल है, क्योंकि यह परिचालन गतिविधियों के आयोजन के लिए प्रस्तुत किया गया है, जिसका अर्थ है उपयोगकर्ताओं द्वारा निष्पादित स्वचालन कार्यक्रम में वर्तमान जानकारी का निरंतर इनपुट। यहां कर्मियों के वर्तमान दस्तावेज और कार्यपुस्तिकाएं, विभिन्न डेटाबेस आदि हैं।
इन तीन खंडों में एक ही आंतरिक संरचना होती है, जिसका संगठन बहुत सरल है - प्रत्येक शीर्षक का सटीक नाम है जो उसमें रखा गया है, जबकि तीनों खंडों में शीर्षक व्यावहारिक रूप से समान हैं। उदाहरण के लिए, शीर्षक संगठन सभी तीन वर्गों में मौजूद है: निर्देशिकाएँ में, यह एंटरप्राइज़ के बारे में रणनीतिक जानकारी है, जिसमें संरचनात्मक विभाजनों की सूची, कर्मियों और उपकरणों की सूची, वित्तीय आइटम आदि शामिल हैं। परिचालन गतिविधियों पर वर्तमान जानकारी - ग्राहकों के साथ काम, प्राप्तियों और भुगतानों की जानकारी, रिपोर्ट में यह कर्मियों की प्रभावशीलता पर डेटा, नकदी प्रवाह का एक दृश्य प्रतिनिधित्व, ग्राहक गतिविधि का सारांश है। सभी प्राप्त जानकारी सिस्टम में संग्रहीत है, जो प्रभावी उत्पादन प्रबंधन के लिए उत्पादन संकेतकों की कवरेज की पूर्णता की गारंटी देता है।