Контроль маркетинговой деятельности

Контроль маркетинговой деятельности

Контроль маркетинговой деятельности на предприятии должен осуществляться руководством. Это может быть организовано на уровне сравнения плановых и фактических производственных и коммерческих показателей, изучении причин выявляемых отклонений (в большую или меньшую сторону). В процессе такого анализа рассматриваются результаты проведенных маркетинговых исследований, влиявших на процесс выпуска и продажу продукции. Очень важно выяснить, соответствует ли прогнозируемая реакция потребителей на новые продукты и услуги, изменение ценовой политики, использование новых каналов и способов доставки товара, той, которую клиенты продемонстрировали на деле.

Таким же образом оценивается эффективность проведенных рекламных и promotion-акций, PR-мероприятий и пр. Оптимально, когда контроль маркетинговой деятельности выполняется на регулярной, постоянной основе. Редкие разовые всплески интереса начальства к работе службы маркетинга не будут иметь зримых полезных результатов для компании. Если работа по такому контролю организована правильно, то по его итогам выявляются новые направления развития компании, перспективные рыночные возможности, пути повышения качества продукции и услуг, укрепления позиций предприятия на рынке и пр.

Маркетинговая деятельность и ее эффективность зависят от наличия грамотной, понятной стратегии развития организации. Если есть четко определенные, достижимые цели (причем не только в качественном, но и в количественном выражении), то руководство имеем возможность сравнить реальные достижения с определенными первоначально. Универсальная Система Учета разработала уникальное программное обеспечение на основе современных технологий IT, обеспечивающее автоматизацию всех процессов управления, в том числе и контроля маркетинговой деятельности. В компании создается общее информационное пространство, объединяющее все подразделения (в том числе удаленные филиалы и отделения), благодаря чему кардинально повышается уровень согласованности действий.

Отделы начинают работать как единый механизм. Вся информация стекается в общую базу данных, распределяется по зонам ответственности, классифицируется по утвержденному перечню параметров. Сотрудники маркетингового отдела, имеющие права доступа к статистическому массиву, формируют выборки, аналитические обзоры, строят математические модели, создают рейтинги клиентов, разрабатывают на этой основе рекламные и promotion акции, бонусные программы, проводят контроль и анализ их эффективности и пр. Система бухгалтерского и управленческого учета обеспечивает руководителей организации оперативной информацией по текущей деятельности, перемещению денежных средств в кассах и банковских счетах, доходам и расходам, динамике издержек и себестоимости продукции и услуг, окупаемости различных продуктов, общей рентабельности бизнеса, размеру дебиторской задолженности, эффективности отдельных сотрудников (по количеству заключенных договоров, реализованных проектов, объемам продаж) и пр. Благодаря программному обеспечению УСУ, управление деятельностью предприятия в целом и контроль маркетинговой работы, в частности, осуществляется на высоком профессиональном уровне, на основе реальных фактов и количественных результатов. УСУ обеспечивает оптимизацию учета, использование ресурсов компании с большей отдачей и содействует повышению прибыльности бизнеса.

Чтобы купить программу УСУ, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам, скайпу, написать Email или в различные мессенджеры. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Как купить программу УСУ?

Высылаете реквизиты для договора

Это обычно занимает не более 5 минут

Вносите предоплату

Примерно 15 минут

Вам устанавливают программу

Если программа покупается на 1 пользователя - 1 час

Наслаждаетесь результатом

Наслаждаетесь результатом бесконечно :)