Анализ безубыточности производства

Анализ безубыточности производства

Чтобы контролировать финансовое состояние предприятия и грамотно составлять план его работы, компании важно провести анализ безубыточности производства и реализации продукции. Этот анализ подразумевает под собой исследование финансовых показателей в течение определенного не длительного промежутка времени, а именно — изучает зависимость между прибылью от реализации товара, затратами на производстве и его объемом. Проще говоря, при анализе безубыточности производства выявляется связь между активностью производства и его прибылью, изучается положение и изменение доходов предприятия в случае увеличения или, наоборот, снижения объемов производства. В современной экономике напрямую связывают анализ безубыточности производства и решения по планированию и внедрению любых изменений – создание нового плана по увеличению производительности, пересмотр количества персонала в штате, изменение состава продукции и прочие управленческие действия.

Анализ безубыточности производства точка безубыточности

В общем, анализ безубыточности производства точка безубыточности. Важный показатель, характеризующий анализ безубыточности производства, — точка безубыточности (ее называют еще порогом рентабельности, либо критической точкой). Это такое положение, в котором фирма не получает прибыль, но при этом не несет убытков, то есть затраты компании равны ее выручке. Иными словами, в критической точке предприятие производит ровно столько продукции, сколько требуется, чтобы работать строго в ноль, не уходя в плюс или в минус; расходы, соответственно, равны выручке. Все траты в совокупности в этом состоянии окупаются, то есть показатель точки безубыточности определяет, в каком положении компания может провести и реализовать такое количество товара, которое окупит все затраты производства.

Провести анализ безубыточности производства

Таким образом, безубыточностью называют состояние производства, при котором его расходы оказываются меньше расходов, и компания получает прибыль, а точкой безубыточности — положение, в котором расходы равны доходам. Существуют разные методики анализа безубыточности производства, но наиболее распространены три способа определения порога рентабельности. Как правило, для анализа применяют следующие методы: метод уравнения (его также называют математическим), метод маржинального дохода, либо метод графиков. Грамотный анализ безубыточности позволит управлению развивать производство, при этом не опасаясь потери прибыли, так как он определяет, какие процессы и какие факторы влияют на прибыль больше всего.

Анализ безубыточности производства и решения

Результат анализа, если провести его правильно, получается относительно точным, хотя будет иметь некоторые допущения и погрешности, но его достаточно для определения программы работ и нахождения связи между расходами и прибылью. Математическая методика анализа безубыточности производства заключается в том, что при расчете критической точки используют одну из формул, которые позволяют провести точные расчеты и подсчитать общую прибыль компании. Таких формул разработано несколько, но обычно применяется самая логичная и простая из них. Это формула, при использовании которой из выручки вычитают сумму абсолютно всех расходов компании, получая в остатке прибыль компании.

Методика анализа безубыточности производства

Под всеми расходами здесь подразумеваются траты постоянные и переменные. Постоянные доходы – это ежемесячные траты, которые оплачиваются компанией регулярно, то есть, постоянно, вне зависимости от объема производимой продукции. Это могут быть, например, издержки на зарплату сотрудников с фиксированным окладом, траты на аренду помещения, где располагается предприятие или оплату коммунальных услуг. Переменные же расходы связаны непосредственно с количеством выпускаемых изделий, то есть оплата материалов и сырья, транспортных расходов на перевозку продукции, оплата труда персонала, зависящая от количества сделанной работы.

Анализ безубыточности производства и реализации продукции

При методе валовой прибыли для поиска точки безубыточности высчитывают сумму маржинального дохода. Тогда применяется, наоборот, формула сложения; здесь складываются только постоянные затраты (переменные траты учитываться не будут) и прибыли. Поиск точки безубыточности можно провести с помощью графического метода; это происходит с помощью построения графиков. В этом случае составляются графики, на которых отмечены уже все затраты предприятия и выручка за нужный период. Ту точку, в которой пересекаются эти два показателя, и принято считать точкой безубыточности предприятия. При применении любой из методик анализа безубыточности производства важно понимать, что этот анализ используется только для принятия решений на небольшой промежуток времени, а также при анализе должны быть соблюдены некоторые важные условия. Анализ будет достоверен и действенен только тогда, когда в период, по которому нужно провести исследование, не подразумевается изменений стоимости продукции и переменных затрат, сама продукция производится без каких-либо корректировок, количественный состав работников также не меняется, а все затраты можно рассчитать максимально точно.

Чтобы купить программу УСУ, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам, скайпу, написать Email или в различные мессенджеры. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Как купить программу УСУ?

Высылаете реквизиты для договора

Это обычно занимает не более 5 минут

Вносите предоплату

Примерно 15 минут

Вам устанавливают программу

Если программа покупается на 1 пользователя - 1 час

Наслаждаетесь результатом

Наслаждаетесь результатом бесконечно :)