По мнению 939 организаций рейтинг: 4.9

Поддержка стран: Все
Операционная система: Windows, Android, macOS
Назначение: Автоматизация бизнеса

Планирование управлением предприятия

Быстрый переход.
Что Вы сейчас хотите сделать?

В зависимости от цели посещения данной страницы сайта, Вы можете либо быстро ознакомиться с программным обеспечением для автоматизации своего бизнеса, либо сразу же перейти на страницу цены или контактных данных, чтобы купить продукт.

Если вы желаете ознакомиться с программой, самый быстрый способ - это сначала посмотреть полное видео, а затем скачать бесплатно демо-версию и поработать в ней самостоятельно. При необходимости запросите у технической поддержки презентацию или почитайте инструкцию.

Посмотреть

Попробовать

Купить

Основной язык программы: РУССКИЙ

Также при необходимости Вы можете найти международную версию нужной программы, которые у нас переведены аж на 96 языков.

Кто разработчик?

Акулов Николай

Главный программист, который участвовал в проектировании и разработке данного программного обеспечения.

Дата проверки этой страницы:
2024-04-19

Место планирования в процессе управления предприятием

В общем, место планирования в процессе управления предприятием. Процесс управления в экономике состоит из нескольких взаимосвязанных этапов, среди которых – планирование, организация работы по выполнению намеченных планов и, как следствие, контроль за выполнением этих планов. В своей совокупности эти функции составляют суть процесса управления в целом, и чем теснее они взаимосвязаны между собой, тем лучший результат даст управление.

Особое место в этой системе отводится планированию. Именно составление планов является тем механизмом, который дает возможность промышленным фирмам определять свои действия как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.

Сущность процесса планирования

Теперь, сущность процесса планирования. В экономической науке планированием называют процесс прогнозирования и выработки управленцами наиболее рациональных решений и действий, которые направлены на достижение конечной цели предприятия – получения прибыли. Эффективная деятельность любой организации, ее дальнейшее функционирование и преимущества среди конкурентов в дальнейшем во многом зависят от грамотно построенного планового процесса.

Дефиниция «планирование» в узком смысле представляет собой емкое понятие, отражающее ход составление планов. Это специальные документы, в которых освещаются: сценарии деятельности фирмы в будущем; задачи и цели организации, как промежуточные, так и конечные; различные механизмы распределения ресурсов предприятия и координации работы его структур. Кроме того, в планах прописывается и стратегия организации в условиях форс-мажорных обстоятельств.

Виды планов

Так, виды планов. Процесс планирования предполагает выработку системы планов. Планы можно разделить на: оперативные, долгосрочные и среднесрочные. Для выработки верных курсов действий планы составляются с охватом всех уровней управления. В процессе внутрифирменного планирования участвуют руководители высшего звена, функции которых состоят в формировании исходных данных для правильного распределения всех ресурсов фирмы, делегировании полномочия и т.д. В крупных компаниях создаются целые отделы или службы планирования. В их задачи входит не только составление планов, но и контроль за соблюдением обязательств поставщиками.

Возможности УСУ для всех видов планирования

Как видим, возможности УСУ для всех видов планирования. УСУ - универсальная система учета - разработана с целью сделать планирование управлением предприятия удобным, простым и эффективным. Возможности для этого действительно безграничны. На данной платформе возможно настроить функции для различных видов планирования (стратегического, оперативного, текущего) для постановки задач на текущий расчетный период, для анализа деятельности организации и построения новых целей и средств для их осуществления.

Бизнес-план как элемент планирования

Тема: бизнес-план как элемент планирования. Совершенно очевидно, что любая компания в начале своей деятельности формирует бизнес-план, который является наглядным образцом документа, составляемого на первых этапах функционирования организации. В нем определяется направление дальнейшей работы фирмы. Бизнес-план призван обозначить методы по привлечению инвестиций в компанию, обеспечению видения перспектив деятельности фирмы. Кроме того, в нем указываются: потребность в материально-технических, финансовых, трудовых средствах, источники их получения; умение определить эффективность использования возможностей компании в процессе ее существования на рынке.

В условиях новой экономической ситуации становится понятным, что собственники компаний и руководители не смогут добиться устойчивого положения своего бизнеса, если они не смогут правильно планировать свою работу, составлять и анализировать данные о конкурентной среде, о состоянии своей целевой аудитории, о своих перспективах и возможных рисках в достижении своей главной цели – получении максимальной прибыли.

Принципы планирования

Продолжаем, принципы планирования. Как и любая научная теория или практическая деятельность, работа по планированию основывается на ряде принципов, определяющие содержание и направление плановой работы.

К таким важным принципам можно отнести: принцип комплексности, единства, так как процесс планирования имеет системный характер; принцип непрерывности процесса планирования; принцип гибкости планов с учетом меняющейся внешней и внутренней среды; а также принципы точности, научности и обоснованности целей деятельности организации.

Что может входить в планирование деятельности фирмы

Далее, что может входить в планирование деятельности фирмы. Планирование на предприятии – это задача руководителя, менеджера, отдела менеджмента. В целом, плановая работа осуществляется, в первую очередь, состоит в определении состояния компании на данном этапе. Здесь происходит анализ текущего экономического состояния фирмы и выявление тех областей, в которых это конкретное предприятие работает лучше всего. Кроме того, следует обозначить и те сферы, где необходимо осуществить реорганизацию с целью улучшения функционирования фирмы. Далее предполагается выявление стратегических заданий. Такой вид плановой работы осуществляется с учетом существующих и новых технологий, ситуации на рынке на данный момент, пожеланий руководящего звена, конкурентного пространства и т.д. Выполняется анализ уже имеющихся и необходимых потенциалов предприятия. В это понятие входят как оборудование, финансы и технологии, так и людские ресурсы компании.

Руководитель, исходя из данных задач, может создать такую структуру работы по планированию, куда входят: нахождение целей компании, ее главных заданий, которые следует разрешить в настоящее время с уже имеющимися ресурсами фирмы; определение методов планирования, с помощью которых можно достичь намеченных целей.

Те люди, которые наделены полномочиями в планировании, смогут реализовать свой творческий потенциал. Ведь планирование – это не просто процесс составления планов, но и возможность использовать ресурсы предприятия грамотно, эффективно, с опорой на знания, теоретические установки, современные технологии в менеджменте.

Таким образом, планирование – это важная функция в управлении, комплексная составляющая в деятельности любой активно развивающейся организационной структуры. А универсальная система учета поможет оптимизировать процесс планирования на разных этапах.

Программой могут пользоваться:

Производственное
предприятие
Торгово-производственная
фирма
Промышленное
предприятие
Логистические компании
Офисные предприятия
Любая другая
организация

Видео программы для планирования управлением предприятия

Смотреть видео

Отзывы о программе

Один случайный отзыв

Известные люди о программе УСУ

Мы попросили не просто известных людей высказать свое мнение о нашем программном обеспечении, а именно тех, что считается интеллектуалом, к чьему мнению готов прислушаться каждый наш потенциальный покупатель.

Возможности контроля и планирования управлением предприятия

Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.

В области кадрового планирования создается вкладка в разделе «Трудовые ресурсы» в программе ERP, куда можно занести план штатного расписания организации на будущий год;
Для решения кадровых вопросов на платформе ERP возможно вести учет выполнения должностных инструкций с целью оптимизации штатов на следующий период работы;
Руководитель может создать себе вкладку в программе универсального учета для планирования и структурирования своего рабочего времени;
С целью технико-экономического планирования на промышленном предприятии в системе ERP создаются вкладки по направлениям хозяйственной деятельности;
При оперативном планировании на предприятиях с помощью УСУ можно запланировать этапы изготовления продукции, сроки сборки и /или обработки, сдачи в эксплуатацию, транспортировки и т.д.

Скачать программное обеспечение для учета бонусов и бонусных карточек

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Есть вопросы по демо-версии?

Наша служба технической поддержки Вам поможет!
Напишите или позвоните нам. Контакты здесь.

Заказать автоматизацию при помощи планирования управлением предприятия

Чтобы купить программу УСУ, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам, скайпу, написать Email или в различные мессенджеры. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.