По мнению 428 организаций рейтинг: 4.9

Поддержка стран: Все
Операционная система: Windows, Android, macOS
Назначение: Автоматизация бизнеса

Универсальная Система Учета

Управление анализом предприятий торговли

Быстрый переход.
Что Вы сейчас хотите сделать?

В зависимости от цели посещения данной страницы сайта, Вы можете либо быстро ознакомиться с программным обеспечением для автоматизации своего бизнеса, либо сразу же перейти на страницу цены или контактных данных, чтобы купить продукт.

Если вы желаете ознакомиться с программой, самый быстрый способ - это сначала посмотреть полное видео, а затем скачать бесплатно демо-версию и поработать в ней самостоятельно. При необходимости запросите у технической поддержки презентацию или почитайте инструкцию.

Посмотреть

• Посмотреть, для кого подходит данная программа
• Посмотреть скриншот
• Посмотреть короткое видео
• Посмотреть подробный видео-ролик о программе
• Анатолий Вассерман, Александр Друзь и другие известные люди о программе "УСУ"
• Посмотреть познавательные ролики в соц. сетях
• Скачать презентацию
• Посмотреть случайный отзыв
• Посмотреть все отзывы тех, кто уже пользуется
• Посмотреть логотипы организаций, которые уже пользуются
• Посмотреть, кто разработчик

Попробовать

• Скачать бесплатно демо-версию
• Найти международную версию программы на другом языке. Поддерживаются аж 96 языков
• Интерактивная инструкция для программы и демо-версии
• Как стать опытным пользователем?
• Запросить консультацию или помощь технической поддержки

Купить

• Как купить эту программу?
• Цена программы
• Отобразить все контактные данные
• Можно заказать индивидуальную разработку
• Дополнение к программе для профессиональных управленцев "Библия Современного Руководителя"
• Список всех возможных дополнений

Короткое видео легкой программы для анализа бизнеса

• 
  
  Смотреть видео

В международной версии вы сможете выбрать предпочитаемый язык:

Кто разработчик?

Управление анализом предприятий торговли

Для характеристики этапов развития управленческого учета и управление анализом предприятий торговли целесообразно различать стратегический и оперативный управленческий учет и анализ. На уровне стратегического управленческого учета и анализа коммерческих затрат на основе разработанной миссии, на наш взгляд, определяются цели компании и рассчитываются финансовые параметры затрат исходя из стоимости труда на рынке человеческого капитала, подбор и расстановка сотрудников в Компании; Результатом является бизнес-план долгосрочного развития хозяйствующего субъекта со стратегией перераспределения затрат, который представляет собой изложение устремлений и определяет, что компания хочет сделать в долгосрочной перспективе для создания и реализации политики вознаграждения сотрудников. и практики. В зависимости от стадии хозяйственной деятельности организации возможна ориентация на увеличение объемов продаж, что предполагает расходование ресурсов на высокие премиальные выплаты, затраты на участие в рабочей силе, гибкие ставки заработной платы и тарифов. С упором на оптимизацию затрат в системе торговых расходов будут преобладать умеренные долгосрочные бонусы и стимулы. По мере роста стоимости компании будет увеличиваться стоимость краткосрочных поощрительных выплат и стоимость участия в акционерном капитале. В процессе реализации бизнес-плана перспективного развития системы затрат на оплату труда необходимо проводить оценку хода его выполнения с целью выявления отклонений, анализа факторов, влияющих на изменение желаемого состояния и корректировать цели по мере необходимости. В рамках оперативного управленческого учета и анализа затрат на заработную плату разрабатываются операционные цели, разрабатываются краткосрочные планы совокупного вознаграждения работников, определяется порядок реализации планов. На основе поставленных целей формируется информационная совокупность, характеризующая текущее процессуальное состояние расходов на оплату труда работников. На основании разработанных в компании норм и правил распределения и использования ресурсов на оплату труда создаются данные для принятия управленческих решений о составе, структуре и видах расходов на оплату труда работников с учетом профессиональных качеств работников и их оценки эффективности их работы. При этом уровни расходов на заработную плату должны быть внешне конкурентоспособными и обеспечивать эффективную работу работников. В ходе реализации краткосрочных планов необходимо проанализировать обнаруженные отклонения, определить причины их возникновения, скорректировать цели. В современных реалиях компании определяют стандарты выполнения работы и оплаты труда на основе финансовых и нефинансовых показателей. В области оперативного управленческого учета и анализа затрат на оплату труда эти величины отражаются в детальных плановых заданиях производственного цеха, участка, рабочего места на декаду, неделю, день с целью регламентации труда рабочих по времени и качество задания. Ориентировочными параметрами внутренних бизнес-процессов являются производительность труда, продолжительность рабочего цикла, включая время простоя, время устранения дефекта, опоздание и ранний уход с работы, сверхурочная работа, выходные и праздничные дни, вечернее и ночное время. количество сотрудников, включая внутренние переводы и переводы; замещения временно отсутствующих сотрудников – оказывают прямое влияние на стоимость вознаграждений работникам и должны быть своевременно выявлены и оценены. Это возможно благодаря системе оперативных отчетов, которая содержит информацию об эффективности работы каждого сотрудника. Особую роль здесь играет оперативный анализ, который выявляет причины отклонений от планового уровня, определяет резервы в части затрат на оплату труда и осуществляется на стадии диспетчеризации, то есть путем внесения корректировок для устранения неблагоприятного влияния различных факторов, факторы вознаграждения сотрудников и расходы. Описанный ряд последовательных изменений в управленческом учете и анализе затрат на оплату труда осуществляются посредством таких функций, как бюджетирование, учет, контроль и анализ. Назначение этих элементов в системе учета и анализа для управленческих целей проявляется через исследовательские и диагностические методы для понимания текущих процессов состояния затрат труда, выявления факторов, источников и характера проблем в их изменении, а также применения полученную информацию, вносить коррективы в соответствии с поставленными целями. Совокупность и группировка методов отдельно выделенных частей и функций системы учета и анализа управления выделяемыми в найм бизнес-ресурсами позволяет интегрировать их в единую концептуальную модель управленческого учета и анализа затрат на оплату труда работников. Согласно предложенной модели каждый составной элемент с помощью информационной системы влияет на торговые издержки исследуемого объекта, обеспечивая его заданное состояние во времени. Одним из компонентов управленческого учета и анализа является бюджетирование и планирование. В экономической литературе, посвященной проблемам управленческого учета и анализа, вопросы планирования затрат и процесса бюджетирования оплаты труда рассматриваются в рамках составления сводного бюджета, но упор, как правило, делается только на бюджетирование прямых затрат на оплату труда. При этом для компании также важно стратегически планировать коммерческие расходы в отношении балансирования приоритетов расходов на оплату труда и неденежных затрат на оплату труда; определение уровня затрат на оплату труда на основе взаимодействия экзогенных и эндогенных детерминант; внедрение новых систем вознаграждения. Поэтому бюджетирование/планирование, как одна из основных функций управленческого учета и анализа затрат, должно определять политику компании как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе. В части этих затрат - совокупность расчетов и действий по регулированию этих затрат, которые взаимосвязаны на всех уровнях управления, в соответствии с долгосрочными и краткосрочными целями хозяйствующего субъекта и требованиями рынка. Особенность системы УСУ как инструмента управления заключается в первую очередь в интегрированном, комплексном и непрерывном подходе к процессу управления, в возможности моделирования ситуаций и факторов, влияющих на бизнес компании, а также в ориентации на систему ключевых показателей эффективности. Программа УСУ обеспечивает методику структурирования целей и управления их достижением на основе выбранной системы показателей. Программное обеспечение УСУ отражает сферу управления компанией в целом. В то же время необходимо обратить внимание, что современное развитие концепции управления эффективностью также сопряжено с развитием отдельных направлений внутри компании, таких, как управление эффективностью маркетинга, управление эффективностью производства, управление эффективностью продуктового портфеля и т. п.

Программой могут пользоваться:

Отзывы о программе

Один случайный отзыв

Известные люди о программе УСУ

Мы попросили не просто известных людей высказать свое мнение о нашем программном обеспечении, а именно тех, что считается интеллектуалом, к чьему мнению готов прислушаться каждый наш потенциальный покупатель.

Возможности контроля и управления анализом предприятий торговли

Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.

• Программа УСУ обладает платформой интеллектуальной бизнес-аналитики, средствами автоматизации планирования, бюджетирования и прогнозирования, средствами веб-аналитики;
• Система УСУ содержит индивидуальные инструменты создания хранилищ данных бизнес-приложений и инструменты поддержки качества данных;
• Программное обеспечение УСУ содержит приложения с сервисно-ориентированной архитектурой, информационные панели/инструменты поддержки счетных карт;
• Также в состав программы УСУ входят уникальные встроенные аналитические инструменты на платформе 64-битной архитектуры;
• Система УСУ предоставляет пользователям инфраструктурные компоненты CPM, средства принятия решений в реальном масштабе времени.

Скачать программное обеспечение для учета торговли

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Заказать автоматизацию при помощи управления анализом предприятий торговли

Купить готовую программу

Можно заказать индивидуальную разработку