Операционная система: Windows, Android, macOS
Назначение: Автоматизация бизнеса
Система для анализа производства и продаж
Быстрый переход.
Что Вы сейчас хотите сделать?
В зависимости от цели посещения данной страницы сайта, Вы можете либо быстро ознакомиться с программным обеспечением для автоматизации своего бизнеса, либо сразу же перейти на страницу цены или контактных данных, чтобы купить продукт.
Если вы желаете ознакомиться с программой, самый быстрый способ - это сначала посмотреть полное видео, а затем скачать бесплатно демо-версию и поработать в ней самостоятельно. При необходимости запросите у технической поддержки презентацию или почитайте инструкцию.
Посмотреть
- Посмотреть, для кого подходит данная программа
- Посмотреть скриншот
- Посмотреть короткое видео
- Посмотреть подробный видео-ролик о программе
- Анатолий Вассерман, Александр Друзь и другие известные люди о программе "УСУ"
- Посмотреть познавательные ролики в соц. сетях
- Скачать презентацию
- Посмотреть случайный отзыв
- Посмотреть все отзывы тех, кто уже пользуется
- Посмотреть логотипы организаций, которые уже пользуются
- Посмотреть, кто разработчик
Попробовать
- Скачать бесплатно демо-версию
- Найти международную версию программы на другом языке. Поддерживаются аж 96 языков
- Интерактивная инструкция для программы и демо-версии
- Как стать опытным пользователем?
- Запросить консультацию или помощь технической поддержки
Купить
- Как купить эту программу?
- Цена программы
- Отобразить все контактные данные
- Можно заказать индивидуальную разработку
- Дополнение к программе для профессиональных управленцев "Библия Современного Руководителя"
- Список всех возможных дополнений
Короткое видео легкой программы для анализа бизнеса
В международной версии вы сможете выбрать предпочитаемый язык:
Кто разработчик?
Акулов Николай
Эксперт и главный программист, который участвовал в проектировании и разработке данного программного обеспечения.
2024-04-27
Система для анализа производства и продаж
Усовершенствование формы управления предприятием и повышение его результативности в настоящее время являются одним из основных факторов, обеспечивающих конкурентоспособность организации на внешнем и внутреннем рынках. Принимая во внимание современные условия развития организаций, можно отметить значительное усиление роли и значения экономического анализа в их системе управления. Система для анализа производства и продаж, по сути, становится основным инструментом и методом обоснования и проверки эффективности управленческих решений, как в области стратегического управления, так и для решения тактических задач оперативного регулирования процесса реализации. Новые подходы к оценке деятельности организации, эффективности сбытовой политики, определению перспектив развития и оперативности выявления негативных тенденций обуславливают необходимость формирования новых направлений и методик анализа эффективности процесса продаж. Анализ сферы учета и управления считается важной и перспективной функций гибкого регулирования и прогнозирования бизнес-процессов организации. Его основное назначение - непрерывное информационное обеспечение контроля за рациональностью всей экономической системы с целью выполнения обязательств по производству и реализации продукции, выявление и мобилизация текущих внутрипроизводственных ресурсов для снижения себестоимости продукции и повышения ее рентабельности. Следует отметить, что исторически роль учета и анализа в системе управления неправомерно принижалась. Зачастую в классификационных группировках функций управления выделялись такие функции, как планирование, организация, регулирование, координация, стимулирование, контроль, а учет и анализ включались в состав контрольной функции. Однако, уяснив важность и истинное значение учетно-аналитической информации в ходе согласования решений по части управления предприятием, отдельные специалисты старались ис¬править сложившееся положение. Следует отметить, что методологические или методические аспекты управленческого анализа в сельскохозяйственных организациях требуют соответствующих исследований. Анализ управления направлен на выявление внутренних ресурсов и возможностей организации, анализ нынешней рентабельности производства и выявление стратегических вопросов. Необходимость анализа управления и учета характеризуется следующими пунктами. 1. необходимость анализа при формировании пути совершенствования организации и для эффективного управления в целом, по той причине, что он считается нужным этапом цикла управления и учета; 2. анализ является инструментом оценки привлекательности организации с точки зрения внешних инвесторов; 3. анализ управления дает возможность выявить ресурсы и возможности организации, определить направление адаптации ее внутренних возможностей к перемене характера сферы торговли и управления. Анализ управления деятельностью предприятия должен основываться на следующих принципах: системный подход, согласно которому организация представлена принципиальной системой, функционирующей в среде открытых систем и, в свою очередь, состоящая из ряда подсистем; стратегия анализа сопутствующих иерархических подсистем, функций организации; метод динамического развития и принцип анализа сравнения; принцип учета специфики деятельности (отраслевой и региональной); Управленческий уровень отражает внутренние проблемы организации. количество, стоимость и эффективность использования производственных ресурсов, измерение себестоимости, конструкция производственного центра, его качество, конкурентоспособность, цена, каналы сбыта, т.е. от которых зависят финансовые результаты. От правильности и эффективности внутреннего учета управления организацией и анализа зависит главный результат - доходность, которая по результату считается предметом финансового анализа. Это объединение стратегии исполнения задач, но разница объектов учета и анализа управления и финансов. Вышеуказанные пункты решают задачу единой стратегии учета и анализа предприятия. В современных организациях такие задачи решает сама система управленческого анализа - внутренний экономический анализ, который направлен на оценку как прошлых, так и будущих результатов управления структурными подразделениями организации. Управленческий анализ объединяет три цикла анализа внутри предприятия: исторический, оперативный и цикл, направленный на будущее, каждый из которых также направлен на решение своих задач. Управленческий анализ действует как деталь обратной связи между руководством и управляемыми системами, процесс информирования заинтересованных менеджеров о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым результатам. Анализ, обработка входной информации, является основой для принятия решений управления по реализации готовой продукции, одновременно выполняя две основные функции: во-первых, формирование информации, формирование необходимой для управления информации, во-вторых, позволяет обосновывать управленческие решения и тем самым связывать его реализацию с задачами и условиями. Анализ, как инструмент принятия управленческих решений, предъявляет к информации определенные требования: полнота данных, их достоверность, оперативность получения, сопоставимость, преемственность, перспективность. С точки зрения экономического анализа требование полноты информации означает, что она должна содержать достаточно подробные данные, чтобы на их основе можно было провести исчерпывающий факторный анализ, выявить и количественно оценить отклонения, вызванные влиянием индивидуальные факторы. В то же время на практике традиционно существует проблема информационной избыточности при недостатке нужной информации. Возникает, когда содержание и периодичность данных, используемых в процессе управления, не соответствуют содержанию учета и отчетности. В принципе, концепция информационной избыточности специфична для каждого уровня управления. По мере повышения уровня управленческой иерархии информация агрегируется до более качественного характера. Таким образом, элементами организации управленческого анализа продаж являются: информационное обеспечение анализа, требующее наличия достоверной и объективной входной информации, достаточной для формирования выходной информации, необходимой для оперативного управления и про¬гнозирования показателей работы службы сбыта; программа анализа, предусматривающая этапы проведения аналитической работы по системе взаимосвязанных показателей; совокупность принципов, приемов и методик анализа, наличия информа-ционных технологий, пригодных для аналитической обработки потоков информации; периодичность проведения анализа; круг исполнителей аналитической работы и принимающих управленческие решения по результатам анализа. Программное обеспечение УСУ сформировало весь процесс моделирования и позволило определить экономический эффект от внедрения концепции бережливого производства на производстве без лишних рисков и потерь в условиях реального производства. При моделировании процессов сводного планирования благодаря использованию программы УСУ появилась возможность в режиме «реального» времени отслеживать и планировать стоимость продукции на складе предприятия с учетом отгрузки продукции заказчикам, аренды складских помещений и инфляции.
Программой могут пользоваться:
Торговое
предприятие
Ателье
Химчистка
Производственная
компания
Спортивный
центр
МФО
Логистическая
компания
Медицинское
предприятие
Туристические
фирмы
Учебный
центр
Ремонтная
мастерская
Любая другая
организация
Видео системы для анализа производства и продаж
Отзывы о программе
Один случайный отзыв
Известные люди о программе УСУ
Мы попросили не просто известных людей высказать свое мнение о нашем программном обеспечении, а именно тех, что считается интеллектуалом, к чьему мнению готов прислушаться каждый наш потенциальный покупатель.
Возможности контроля и управления системой для анализа производства и продаж
Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.
- Программа УСУ разработала модель процесса закупки материалов и комплектующих;
- Система УСУ имеет модель управления параметрами мотивации персонала при формировании фонда оплаты труда виртуального предприятия;
- На базе системы УСУ разработана и реализована методология использования синхронизации и интеграции ERP и PDM систем согласно концепции построения единой модели данных программного комплекса;
- Программа УСУ реализует модели автоматизированных складских операций;
- Благодаря системе УСУ происходит создание моделей бюджетирования, управленческого учета и оптимизации налоговой политики на основе нужного предприятия.
Скачать программное обеспечение для учета торговли
Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.
Заказать автоматизацию при помощи системы для анализа производства и продаж
Чтобы купить программу УСУ, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам, скайпу, написать Email или в различные мессенджеры. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.
Как купить программу УСУ?
Высылаете реквизиты для договора
Это обычно занимает не более 5 минутВносите предоплату
Примерно 15 минутВам устанавливают программу
Если программа покупается на 1 пользователя - 1 часНаслаждаетесь результатом
Наслаждаетесь результатом бесконечно :)Купить готовую программу
Можно заказать индивидуальную разработку
Смотрите также:
- Автоматизация бизнеса поликлиники
- Бухгалтерия для автоматического заполнения документов
- Географическая карта программа
- Начисление бонусов
- Приложение для заказов без интернета
- Программа для ведения учета товара
- Регистрация продажи новых автомобилей
- CRM ценники для магазина
- Учет продаж продукции товаров работ услуг
- Программа для ведения продуктового магазина