翻译公司的会计
- 版权保护我们程序中使用的独特业务自动化方法。
版权 - 我们是经过验证的软件发行商。这在运行我们的程序和演示版本时显示在操作系统中。
已验证的发布者 - 我们与世界各地的组织合作，从小型企业到大型企业。我们公司被列入国际公司名册，并拥有电子信托标志。
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如果您想熟悉该程序，最快的方法是先观看完整视频，然后下载免费演示版并亲自操作。如有必要，请向技术支持请求演示或阅读说明。
程序截图
即使是小型翻译公司也应跟踪翻译。这是管理的必要部分。其实质在于收集有关事件的数据，这些事件对特定组织的活动很重要。这些数据被累积，结构化，然后用作制定管理决策的基础。翻译机构中的主要事件是与翻译订单的接收和执行有关的事件。即使在由董事和一名雇员组成的公司中，针对每个请求采取的行动数量也与大型机构相同。它还执行标准的接收，注册，分发和发布最终结果给客户的程序。这些功能的实现需要充分考虑。如果没有组织会计，则会出现一些问题，这些问题会导致利润下降和这种公司声誉下降。这是怎么发生的？
想象一下一个有一名董事和一名聘请翻译的代理机构。我们使用电子邮件，电话和社交网络接收订单。导演和翻译都有自己的个人角色。此外，办公室和公司电子邮件中有座机电话。据他们说，目前在办公室的人都接受了申请。每个员工都有一个单独的Excel会计目的工作簿，在其中输入他认为必要的数据。
同时，董事保留以下事件的记录：潜在客户的上诉（即使最终结果是就进一步讨论或拒绝代理服务达成协议），潜在客户的上诉（据他了解第一次联系）进行进一步的谈判，口头批准转让，执行服务协议，准备翻译，客户接受文本（认为是在收到确认结果已被接受且不需要修改的那一刻），收据完成的文字付款的金额。
开发商是谁？
录用的员工保留以下行为的记录，例如客户的上诉（他理解翻译文本的接收），口头批准任务，将翻译的材料转移给客户（将最终结果发送给客户的事实）客户）。
信息会定期交换-已收到多少订单，已完成多少订单以及在什么时间范围内可以开始履行新订单。导演通常比翻译员有更多的新电话，并且完成任务的数量要少得多。译者经常以完成已完成的翻译为由，拒绝导演提供的作业。员工认为经理工作缓慢无法应付所收集的订单，并不断尝试将其中一些转移给员工。经理确定员工寻找服务购买者的能力很差，服务执行能力很差，并且忽略了付款控制。主任表示不满，要求更好的表现和对办公室利益的更有趣的态度。转换器无声地激怒，并且被动地抵抗了额外的负载。相互之间的不满可能导致公开冲突，并导致翻译被解雇。
同时，相互不满意的主要原因是会计事件不一致。如果双方都理解为“上诉”和“工作移交”这两个词意味着不同的事件并在名称上达成共识，那么很明显，他们所拥有的参考文献和现成文本的数量大致相同。冲突的主要主题将立即消除。
下载演示版
引入良好的会计程序将迅速弄清情况，并建设性地解决累积的问题。
关于客户，订单和转移状态的信息的统一存储库正在形成。所有必需的信息都具有良好的结构并可以方便地存储。每个对象的信息都可供所有代理人员使用。
会计是基于单独的设施完成的，这可以最大程度地减少因场合不协调而导致的赔率。帐户的细分对所有员工来说都是整体的。在已完成和完成的任务核算中不存在不符合项。
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翻译公司的会计
所有工作翻译机构的计划和机构的发展都基于可靠的信息。文本较大时，主管可以按时提供所需的人力。也有可能勾勒出假期而对工作造成的干扰是不可避免的。该程序有助于将信息“绑定”到所选择的会计科目。给每个电话或每个客户的服务。该系统提供了根据所要求保护的目标灵活地操作邮件的能力。可以通过联合邮件发送常见新闻，并且可以通过特定消息发送翻译意愿追忆者。结果，该机构的每个合作伙伴仅收到他感兴趣的消息。机械地将规范代理数据输入到正式文档功能（合同，表格等）中。这样可以保留翻译人员并为他们起草不同的人员时间，并完善文档的属性。
计费程序允许为不同的用户分配不同的访问权限。所有员工都可以在管理数据序列的同时利用其可能性来搜索信息。该系统具有从不同的模板分配工人的功能。例如，来自全职工人或自由职业者的名单。这扩展了资源治理的可能性。当大量翻译公司出现时，您可以迅速吸引必要的表演者。
执行所需的所有记帐文件都可以附加到任何特定请求。组织会计文件（合同或最终结果要求）和工作材料（辅助文本，最终翻译）的交换被促进和加速。自动化计费程序在一定时期内提供有关每个用户的呼叫的计费统计信息。经理能够确定特定客户的重要性，在为代理机构提供会计任务时他的权重是多少。获取每笔订单付款的会计信息的能力使您可以轻松了解客户对代理商的价值，清楚地看到客户带来了多少美元，以及阻止和确保忠诚度所需的价格（例如，最佳折扣）程度）。
表演者的工资是通过机械方法计算的。每个执行者都对任务的能力和速度进行了准确的标注。经理可以轻松地分析每个工人产生的收入，并能够建立有效的提示系统。